湖南是文旅大省，张家界是湖南文旅的一张名片，张家界旅游集团又是张家界本土唯一的一家上市国有企业，股票简称“张家界”，而大庸古城又是张家界旅游集团目前最大的资产。
2016年，张家界旅游集团开始投资修建大庸古城，距今已经有9年时间，已经累计投入二十几个亿。到目前为止，因为种种原因，还没正式开业。
大庸古城是拖累上市公司“张家界”的核心原因，报表显示巨亏五年。上市公司“张家界”不能破产，大庸古城必须盘活，这关系到整个张家界城市的命运。
2025年6月27日，央视焦点访谈栏目专题报道张家界大庸古城《人造古城，何成“空城”》，形成广泛关注。
大庸古城重组
目前，重组大庸古城的工作正有序推动，已经进入实质性阶段。据我了解，大庸古城将充分利用湖南广电的资源，重新规划。根据上层指示，争取明年7月份开业运营。
我做了12年文旅策划，对张家界以及湘西、常德等地的文旅发展非常了解，参与过很多文旅项目的策划和宣传。关于重新盘活大庸古城的工作，我有一些大胆的想法，我认为也是切实可行、实实在在的建议，现拿出来跟各位分享。
（1）美食街门店（免租）+移动摊位
我看到了湖南近年来新兴的景区，都有一个普遍的共同特点。美食街是必须要有的，首先是解决吃的问题，把大庸古城大部分一楼的门面，临河门面除外，改成美食门店，免房租联营模式招商，商家自己装修，我认为可以吸引众多商家报名入驻，这个可以参考张家界七十二奇楼美食街区的招商模式。
除了固定门店的美食外，还得有临时移动美食摊位，可以考虑招五百个进来，带动了当地灵活就业，充分展示大庸古城的烟火气。美食是人气的保障。
（2）沉浸式“水上+陆上”演艺
一个景区光有美食是不够的，还得有演艺。根据大庸古城现有的演艺项目《遇见大庸》，我认为可以升级改版。室内现有的座位是非常有限的，同时只能几百人观看，收门票显然还保不住成本。那如何装下更多人来看呢？那就应该把场外也当做是演艺场，这就可以同时容纳几千人。接下来，就是丰富节目内涵了。
《遇见大庸》可以参考常德河街的《常德往事》，曾经在大庸古城没有演好的剧，现在在常德河街演活了。大庸古城可以把前面的澧水河充分利用起来，在河里放十条游船，开展水上演艺，结合张家界南门口特色文化，“陆上+水上”还原老大庸的场景，《遇见大庸》情景剧也就演活了。
（3）旅行社代理票务+开发天门山D线+芒果会员体系
美食和演艺作为核心业态，那接下来就是重点解决游客怎么来。张家界以旅游闻名于世界，是真正意义上的“国际张”。游玩大庸古城可以免费，但是《遇见大庸》演艺应当是重点收入，收费模式与营销模式，可以对标张家界《魅力湘西》，让旅行社和团队卖票，有钱可赚才会有大量的团队主动去卖。
这是其中一种客源，还可以跟张家界天门山合作，开通天门山的D线，形成联票，游客从天门洞索道下山后，由天门山的环保车直接拖到大庸古城来，形成天门山大庸古城下站，从天门山分得一部分人流。
还有芒果文旅强大的会员体系，足以支撑大庸古城的人流。
（4）民宿酒店免租招商
除了吃喝玩以外，民宿酒店也是大庸古城的核心业态。让大品牌国际、国内酒店集团入驻，不收取房租，采取分成的模式盈利，装修归酒店方自己承担。根据原先的设计，大庸古城一共可以装出400间客房。游客只要住在大庸古城，就还可以留住一大批。有了吃喝玩的业态做保障，民宿酒店的运营也将不难。
（5）旅拍馆+酒吧+新建核心打卡拍照点（我和我的祖国文化广场）
大庸古城前面是澧水河，这里是张家界市城区夜景最好看的地方。大庸古城临河门面的业态，可以是酒吧和旅拍馆，类似于凤凰古城，在我和我的祖国广场那个位置，修建一个大型石雕像，雕像人物可以是贺龙，因为贺龙是张家界最有代表性的革命领袖，这里作为一个核心打卡拍照点。
改造我和我的祖国广场，充分挖掘《我和我的祖国》这首歌的创作背景，挖掘爱国主义情怀，让演唱这首歌成为大庸古城的文化名片。
（6）湖南广电综艺加持
大庸古城将被湖南广电接管，那么就可以充分挖掘湖南广电的资源，在这里开展真人秀节目，开设芒果主题馆，举办明星见面会，湖南卫视落地大庸古城王牌娱乐节目，可以吸引一大批年轻群体来到张家界，来到大庸古城。有了湖南广电做宣传策划，大庸古城就不担心流量问题了。
有了以上的调整，大庸古城新的运营模式就基本成型。被很多人不看好的大庸古城，只有完全按照市场化的标准去做，才能盘活。有湖南广电强大的背书，大庸古城干成功的可能性非常高。
关于大庸古城重组发展的设想，是根据我多年文旅策划经验构思出来的。如果大庸古城2026年7月份开业的时候，采取了我的部分设想，我会十分欣慰！
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任董：原名思大勇，新媒体策划人，湘商通投数科创始人，长沙市张家界商会副会长，湖南新文旅解决方案服务商。
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