平潭将军山焕新玩法 运营前置体系助力县域文旅破圈

景村一体繁荣县域文旅

县域繁荣预见清新未来

惊蛰刚过，春的气息弥漫平潭将军山。

来自宝岛的相思树丛，掩映着岬角海湾、沙滩渔船、丰茂花木、怪石奇岩、渔村古厝，共同组成了这幅降落在“没有屋顶的生态艺术博物馆”异彩缤纷的“平潭源色图鉴”。

随“平潭十三境”彩灯花车进发，夜上春山，在山海实景中阅读“Ping Tan Story”。68分钟的“岚起山海图@中国平潭将军山”，让更多人有了奔赴平潭南部湾的理由。

当“景村一体化”融合发展的浪潮“拍岸”平潭国际旅游岛，将军山景区通过在地景村与现代运营体系深层共振，将平潭的“碧血丹心”“碧海青山”，转化成可持续增值的自信文化、金山银山，打造出从“景村联动”到“县域文旅新地标”的优质“平潭样本”。

作为“十四五”规划的收官之年，2025年的文旅市场，新产品、新场景、新产业澎湃涌动，文旅消费“主引擎”拉动经济增长作用进一步凸显。

热度屡创新高的“县域旅游”，更在今年年初被明确为福建省“建设更高水平文化强省、做大做强做优文旅经济的主战场”。

平潭，“南岛语族”起锚地，祖国大陆距离台湾岛最近的地方。

2024年“五一”、端午、中秋等假期，县域旅游数据每每“异军突起”，福建平潭更是多次登上热门榜单。

2024年全年，平潭共接待游客1050万人次，旅游总收入110亿元，且过夜游客占比首次突破50％。2025年春节期间，平潭文旅市场旅游总收入突破4.90亿元，较去年同比增长11.6%，稳居“奔县游”顶流。

今年1月召开的福建省文化和旅游工作会议上明确提出，2025年全省文旅工作的重心，围绕“提升文化影响力展现福建新形象”，做好“抓文旅融合、抓县域文旅、抓景地联动、抓数字赋能”等，强化“聚焦精品创作、聚焦交流互鉴、聚焦创新发展、聚焦保护传承”等工作，奋力打造文化繁荣新地标，把文化旅游业培育成为新兴战略性支柱产业和具有显著时代特征大民生产业、幸福产业。

平潭将军山景区近三年的显著成长和运营蜕变，恰好为“五抓五聚焦”，提供了含金量十足的生动诠释。

传承平潭七千年人文历史、创新融合数智多媒体艺术，精心创作演绎而成的景区夜游产品“岚起山海图@中国平潭将军山”，2024全年演出212场，成为“蓝眼泪”之外，平潭夜游的又一张“流量王牌”。

“上岛第一夜，岚起山海图。”

游客们穿梭光影隧道，梦回七千年前的南岛语族岚岛起航，伴着世界级非遗音乐“福建南音”，跟着福建省级非遗文化“藤牌操阵”，在引领式体验中，触发对岚台一家亲、家国情怀的深度交汇。

同时随着“China Travel”成为流行，平潭将军山也在2024年收获了国际友人“自来水”称赞和宣传：“我们都非常沉浸其中，这是一次美妙的旅程！”

2024年，平潭将军山景区全年客流和收入持续跃升，游客接待总人次也同比增长19.82%，景区总收入同比增长了198.48%，同时上榜在地OTA平台多个热门旅游榜单，彰显着县域旅游经济持续涌动的发展活力。

从依靠自然禀赋的文旅“1.0时代”到“差异化定位”的2.0时代，从“网红IP”的3.0时代到如今“去中心化”的文旅4.0时代，县城文旅“出圈”，是人文经济价值转化的必然，也考验着在地文旅在产业升级发展方面的“运营内功”。

近年来，“蓝眼泪”、风车海以及众多体育赛事、休闲文娱产品，已经将平潭文旅市场燃得够热够旺。如何同步实现内容创新、品质提升、产业融合升级、结构优化、全域发展等始终相伴而行，方方面面关乎平潭未来。

地方文旅产业的升级，绝非在传统旅游业大盘上“打补丁”，而是需要构建、完善现代化旅游业体系，“系统化”支撑和布局强链、延链、补链，满足当下市场需要，引导产业前瞻布局。

“景村一体化”战略和运营前置科学体系，其实是文旅产业高质量发展的必然路径和选择。

“景村一体化”即“抓景地联动”，是在区域整体布局下，通过有数有据、深度发掘、充分开发在地的资源、文化、产业优势，有效衔接景区转型升级和乡村振兴，促进景村资源同享、游客互通，从而实现多元业态“百花齐放”，运营“自我造血”，织就利益共赢的“共富长卷”。

“在地旅游资源的开发，必须匹配平潭‘国家对外开放窗口’、‘闽台合作窗口’的顶层战略定位，以及地区长远发展格局的实际需求，同时又能满足大众情感。”

清华大学文化创意发展研究院特约研究员、平潭将军山景区合资运营方艾牧嘉禾执行董事柳雨佳表示，运营前置科学体系的系统性介入，正是平潭景村一体深度发展的“助推器”。

2023年秋天，伴随“岚起山海图@中国平潭将军山”夜游版块暨岚起奇境夜首演，正式宣告平潭将军山景区升级提质后的公开亮相。

景区合资运营方艾牧嘉禾，一改传统规划思维下景区升级‘重建设轻运营’的惯性，为景区注入运营前置的理性“基因”，基于“数据结果导向”审视长效生存之需，从最初的项目定位，业态规划，到产品设计制作，再到后续活动策划、品牌营销，都精准把握市场脉搏，平衡人文艺术与消费市场，兼顾增长效率与可持续运营。

“岚起山海图@中国平潭将军山”各场景和体验环节，被“重塑”为在地人文经济的超级接口。

经过运营深入分析与反复求证，运营方筛选出在地独有且极具中华文明代表性的在地文化内容，进行适应区域发展格局与市场需求的产业化再生产。

平潭藤牌操、平潭十三境等稀缺性的静态文化遗产，以世界性的表达语言，融入景区多元产品线，动态“加持”产品内涵（精神价值、情感共鸣等）与外形（业态内容、功能布局、产品设计等）。

文化旅游的融合和重塑，让每一次走进不仅是地理层面的触达，更是一次次的情感连接和产业共振。

平潭岛独特的麒麟传说，南岛语族文化元素，岚台两岸同宗同文、家人相亲的美好画卷，在山海碑厝的巨大实景笔触间“鲜活”起来。

平潭将军山正变身可“零距离”走进的“岚台博物夜”，昔日平潭“阿卡林”迅速跻身平潭文旅新地标。

在夜间经济的激活和带动下，团建游、研学游、文创消费等新业态、新产品不断导入将军山，不仅带来显著的附加消费增量，同时吸引了万千“反向游”游客在平潭南部湾体验“舒适微度假”，为平潭国际旅游岛打开了向世界展示中国文化的新窗口。

除了独有文化的浸润，运营团队对“在地”的深刻理解，也融入景乡一体化运营的各个环节。

柳雨佳明确表示：文旅产品创新活跃、人员集聚、带动性强、综合性强。“真正达成让旅游服务美好生活、促进经济发展的使命和任务，不只是发展单一的旅游业，或者单一的乡村建设，而是乡村振兴与文旅产业并举发展，无缝缝合地方旅游与一二三产业发展，从而促使发展滞后的乡村，实现经济脱贫、文化脱贫和精神生活脱贫。”

“司机、讲解员、保安、保洁员等，我们都优先聘用本村村民，让大家能共享发展红利。”柳雨佳表示，“不仅村民变员工，景区也主动打破边界，以景带村，以夜游产品引流，为景区与周边青观顶、大丘楼、莲仔厝一体化运营提供相互嵌合的契机和纽带，实现游客停留时间翻倍增长，也为当地村民带来就业致富新出路。

“高峰期，光是接驳车一天就能跑20多趟。”去年中秋国庆假期，大学毕业生郭瑜回到青观顶村当起“志愿者”，在将军山景区足足开了7天接驳车。他说：“看到村里旅游火起来，再累也高兴。”

受益于景区带动效应，周边青观顶村借势发力，2024年成功入选“福建省美丽休闲乡村”，旅游产业年收入超500万元，“共富画卷”飞入百姓生活。

当下，文旅经济发展呈现碎片化、慢增长趋势，多元需求成为内在动力。从疗愈经济到圈层爱好，从文化自信到人间烟火，消费者的每一次支付都是情感投票。

平潭将军山坚持以“科学体系”和“永远真诚”应对新机遇，选择以文化感召力、情绪治愈力、知识穿透力，承接流量热度，提升自身品质，构建竞争壁垒。

“向新”是主题词，“向心”是关键词。

大到夜游场景更新迭代，增加山海悬空观景步道、新中式美学的“茶田厝”与其他休憩打卡场景小品，小到定制双语导览迎接全球旅客，增加观光车语音提示、日常景区宣传、日常服务细节调整……平潭将军山景区的真诚，是奉长期主义为圭臬，永远在看不见的地方下“笨”功夫，主动作为，及时修整。

另一方面，授人以鱼不如授人以渔。

艾牧嘉禾以全程陪伴式的运营服务，支撑景区在地运营团队，培养孵化出一批扎根本土、潜力可期的“文旅生力军”，更新着将军山“运营守岛人”的“新鲜血脉”。

“村民日”、“岚起新‘春’庄”游园会、“亮碑仪式”、“一山一夏·躺山瞰海”打卡活动、“将军碑”表情包、中秋博饼活动、“Red将军山”品牌焕新计划等现代化、青春态运营叙事，褪去游客对传统红色资源型景区的刻板认知，重塑景区日夜游新鲜玩法，持续推进景区焕新“年轻力”的度数，同时引发游客多点共振，成为地方文旅的共建者和内容塑造者，带来百万+曝光增量。

在格局、业态、需求不断更新变化的浪潮时代，“长效生存”是平潭将军山的前行灯塔和“定海神针”。

在创新同质化、营销流量化的网红经济模式外，通过整合县域内的多元产业资源，让项目扎根更深，伸展更广，则是景区稳健经济循环、决胜“县域文旅之巅”的成功密码。

以长期主义为基石，以产业共振为动力，以精准运营为利刃，用运营体系重构资源，当“抓县域文旅”从术语变为实践，其意义已超越单一景区发展。

山遥海阔，时序更替。

越是壮阔的征程，越需要领航的力量。

从繁荣县域到走向世界，平潭将军山的蜕变只是一个起点。向上向前的力量，蕴藏在“清新福建”每一寸生机勃勃的山水中，正向着未来无限伸展。