世界那么大，我们去看看——
2025年10月1日，国庆黄金周期间，河北雄安新区安新县白洋淀风景区内，所有商铺、游船及餐饮场所均悬挂着统一制作的公示价格表，电子秤旁张贴着计量检定合格标识，游客服务中心电子屏实时滚动播放着当日船票、门票价格。
这一幕标志着白洋淀景区在经历2025年夏季"扎胎"事件后，通过系统性整改实现服务升级，正以全新面貌迎接八方来客。（王子瑞摄）
今年7月发生的"扎胎"事件让白洋淀景区声誉遭受重创。据安新县官方通报，7月12日寨里乡杨孟庄村两名船工因价格纠纷蓄意破坏游客车辆，案件侦破后引发网络热议，随后又接连曝出划车堵路、农家院"抢客"等乱象，导致暑期游客量同比下降62%。
事件暴露出景区在码头管理、价格监管、应急处理等方面的深层问题。面对危机，安新县启动"百日攻坚"专项行动，投入1200余名执法人员，对200余家餐饮单位、60余家水产品商户及所有涉旅船只开展地毯式排查，累计更换不合格电子秤270台，增设公平秤12台及监督台8处，实现重点区域计量监管全覆盖。
在硬件升级的同时，景区管理引入三大创新机制：
- "阳光菜单"标准化：要求餐饮单位必须公示菜品名称、主料重量、计价单位，50余家重点商户试点推行二维码溯源系统，游客扫码即可查看食材来源及价格构成；
- "四统一"码头管理模式：在"白洋问源"等核心码头实施统一着装、编队运营，船工工资与服务质量挂钩，游客投诉率下降至0.3‰，日均客流量回升至800人次；
- 信用分级监管体系：建立从业者信用档案，对23家违规商户实施重点监管，5家屡教不改的农家院被纳入"黑名单"并全网公示。
“明码标价只是第一步。”景区管理委员会主任张向荣表示，“我们同步安装了200个智能监控设备，实现消费区域全覆盖，确保价格执行到位。”数据显示，国庆首日景区接待量较9月同期回升35%，虽然仍不及事件前水平，但网络平台的负面评价占比已从峰值42%降至15%。
作为雄安新区“蓝绿空间”的核心载体，白洋淀的治理具有标杆意义。这里不仅是《小兵张嘎》故事的发生地，更是展示新区治理能力的窗口。
中国旅游研究院副研究员刘思敏指出：“旅游消费透明化是全域旅游的基础，雄安新区的做法为全国5A级景区提供了可复制的危机应对样本。”
如今游客扫码即可查看实时菜价，船工统一佩戴电子工牌，商品包装均印有溯源二维码。这些细节正在重塑“华北明珠”的声誉，见证着从管理危机到治理升级的蜕变。
白洋淀作为华北平原最大的淡水湖泊湿地，由143个淀泊组成，总面积约366平方公里，是雄安新区生态核心。
其芦苇荡、荷花淀、鸟类栖息地构成独特生态系统，也是《小兵张嘎》等红色文学的背景地。
此次整治不仅是市场规范，更是雄安新区建设“未来之城”过程中对旅游服务品质的严肃承诺。
通过制度化、数字化监管，白洋淀正努力重建“水清、岸绿、景美、人和”的旅游环境，为打造国家级生态旅游示范区夯实基础。
今年国庆假期，白洋淀景区实现旅游综合收入 8200 万元，同比增长 12.7%。其中，过夜游客占比首次突破 30%，较去年同期增加 15 个百分点。
美团平台数据显示，"明码标价餐厅"搜索量环比增长 240%，游客平均消费时长从 2.5 小时延长至 4.8 小时。
景区负责人透露，正在筹备的"冬季冰灯节"将推出冰上画舫、非遗皮影戏等创新项目，持续激活淡季市场。
这么近那么美，周末到河北！
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