6月26日,玉龙雪山景区召开暑期旅游接待工作动员会,玉龙雪山旅游区党工委书记、管委会党组书记、主任杨俊星出席并讲话;管委会党组成员、副主任和凌志全面安排暑期旅游接待工作;其他班子成员分别围绕分管工作作了相关要求,会议由玉龙雪山旅游区纪工委书记、管委会党组成员李品初主持。
会议指出,暑期旅游接待工作是展示景区形象和服务水平的重要窗口,暑期较长,客流高峰期应对及景区安全有序开放管理是重中之重。各相关单位要再分析、再研判、再部署,为即将到来的旅游高峰做好充分准备。
会议要求,一是认清形势,增强做好暑期旅游接待工作的责任感和使命感。要以游客为中心,不断提升服务质量,让游客在我们这里感受到家的温暖和舒适,树立良好的景区形象。二是突出重点,扎实做好暑期旅游接待各项工作。要抓好旅游安全工作,提升旅游服务质量,加强旅游宣传营销,做好旅游投诉处理工作。三是加强领导,确保暑期旅游接待工作取得实效。要强化组织领导,加强协调配合,严格督促检查,抓牢信息报送。
杨俊星在总结中强调,一是“严”字当头保安全。景区各企事业单位要严格按《玉龙雪山景区2025年暑期旅游接待工作方案》《丽江玉龙雪山景区旅游高峰期客流管控方案》的工作要求,切实落实安全生产主体责任,牢固树立安全是旅游工作的生命线的思想,强化红线意识和底线思维,把旅游安全工作放在首位,切实保障游客的生命财产安全。
二是“暖”字在心优服务。景区各企事业单位要做好接待和服务管理工作,以游客需求为导向,不断提高旅游服务质量,提高游客的满意度和体验感。要设计好每个服务游客的环节,按计划开展从业人员服务质量提升、强化职业道德教育方面的培训。同时要加大志愿服务力度,增设临时志愿服务点,增派文旅青年志愿者,确保景区内每天志愿服务者为游客提供咨询、引导、健康检查、行李寄存以及提供糖果、姜糖水等“一对一”“点对点”的志愿服务。
三是“智”字赋能强管理。管委会值班领导要结合景区综合指挥调度管理平台的实时监控数据,强化综合研判调度,结合实际客流、车流、秩序等情况做好预警提醒、疏导分流、限流控流等工作,切实提升智慧管理服务水平。同时景区各企事业单位要履行各自的职能职责,用游客的视角做好服务,要通过微博、微信、抖音等平台及时转发景区票务、实时人数、停车场、天气、注意事项等信息。
四是“合”字为要强协调。管委会各科室、景区各职能部门、企事业单位要强化责任担当,完善协同联动机制,既要各司其职又要密切配合。严格执行领导干部在岗带班、值班值守和突发事件信息报告制度,制定和完善突发事件应急预案,保障应急物资储备,确保暑期旅游接待工作平稳有序。
会上,景区门票管理中心、安全巡逻队、玉龙旅游股份有限公司、样样红旅游服务公司对暑期旅游接待工作准备情况做汇报。管委会机关各科室负责人,景区各企事业单位、各相关部门负责人,“大玉龙”景区成员单位相关负责人,雪山轨道交通公司相关负责人参加会议。
来源:“玉龙雪山景区”微信公众号
还没有评论,来说两句吧...