一提到“老外”在中国扎堆的地方，你脑子里第一个蹦出来的是哪？

是上海，还是广州？

现在时代变了，风向也转了。

就在大家还盯着沿海大都市的时候，一个西南边陲的省份，已经悄无声息地成了中国外籍人士聚集的“新王”。

这个地方，就是云南。

你可能觉得在开玩笑，云南？

那个以普洱茶、彩云和孔雀舞闻名的地方？

官方数据显示，截至2024年底，在云南长期居住的外籍人士数量已经突破了37万！

这对我们来说，是好事吗？

一边往外跑，一边往里挤

云南这张人口流动“反差图”要看今天的云南，先得把两组数字摆在一起。

一头是本省有三百多万青壮年背井离乡，常年在广东、浙江这些沿海省份打工。

另一头是长期在云南生活的外国人，已经超过三十七万，是全国外籍常住人口最多的省份之一。

也就是说，本地年轻人觉得这里机会不够，只好往东边挤。

而来自国外的人，却把这里当成“理想落脚点”，扎根下来不走。

再横向比一比，更能看出这件事有多颠覆认知。

广东这种改革开放前沿省份，合法登记的外籍常住人口不足八万，就算把短期商务、旅游人员都算上，也难到十万。

上海常年挂在嘴边的“国际化大都市”，外籍常住人口也就是十万上下。

云南一个西南边陲省份，外籍长期居住人口却顶上了两个“传统一线”之和，还多出一截，而且不是“来玩几天就走”。

在这三十七万里，七成以上已经住了五年以上，里面近一半还和本地人结婚成家，有了中外混血的二代、三代。

更细一点看，这些“新云南人”成分很复杂。

既有在大理、丽江开民宿、弄咖啡馆的欧美年轻人，也有在西双版纳、怒江搞生态科研、做义诊的专家医生。

还有大量来自缅甸、老挝、越南的普通务工者，白天在工地、餐馆、边贸公司上班，晚上回到靠近口岸的出租屋，日子过得跟本地人没什么两样。

与此同时，瑞丽、河口这样的边境小城，中缅、中越跨国婚姻家庭已经上万户，很多孩子一张嘴就是三国语言切换，春节过一次、泼水节再过一次，节日都翻倍。

这样的画面，放在十几年前，很难想象会出现在中国的西南角。

现在却成了常态，对外人来说，这里不再只是“旅游目的地”，而是真正意义上的第二故乡。

而对不少云南年轻人来说，家乡却暂时只是“过年才回去的地方”。

同一片土地上，一边是“孔雀东南飞”，一边是“老外西南飞”，这张反差很大的流动图，把云南的尴尬和潜力都暴露了出来。

他们为什么爱上云南

要理解这三十七万外国人为什么会选云南，就得分门别类地看。

大致来说，一类是来自欧美、日本、韩国这些发达国家的人，占到将近三成。

另一大块是缅甸、老挝、越南、泰国等周边国家的普通老百姓，加起来超过六成。

先看那群从大城市“逃”出来的发达国家中产。

很多人原本在纽约、东京、首尔有体面工作，收入也不算低，但每天挤地铁、背房贷、熬夜加班，长期处在焦虑、竞争的高压状态。

到了大理、丽江，他们发现同样几百美金的房租，在纽约可能连个车位都租不到，在这里却能租下一栋有小院子的白族老房子，推开窗就是苍山洱海，一杯咖啡、一本书、养只猫狗，生活节奏瞬间慢下来。

对搞创作、做艺术的人来说，这种生活成本和精神空间的“汇率差”，实在太诱人，于是干脆在这里办起了画室、摄影工作室、书店，边创作边带客人体验当地文化。

还有一批搞科研的外国学者，看中的则是云南的“物种宝库”身份。

全中国四分之一不到的国土面积，却装下了全国一半以上的动植物物种，国家重点保护的野生动物、植物，有一半多在这里能找到。

对做生态学、植物学的教授和博士来说，西双版纳、怒江、澜沧江流域就是天然实验室，很多人本来只打算来一两年考察，结果一住就是十几年，干脆把家也安在这里，小孩上的是当地学校，平时在家说着三四种语言。

可以说，发达国家来的是“找生活方式”，周边国家来的是“找饭碗”，看似动机不同，最后都指向一个字——稳。

生活稳一点，心情稳一点，未来稳一点。

老外看见的是机会

云南下一步怎么破局问题是，同样一块地，为什么外国人看的是“机会”，而不少云南年轻人只看到“天花板”？根子在产业结构上。

云南这些年经济也在往上走，但支柱还是传统农业、资源型产业和观光旅游，高端制造业不多，总部企业不多，新兴服务业体量也有限，导致本地能提供的优质岗位数量有限，对受过高等教育的年轻人吸引力不够。

一个云南大学毕业的学生，如果留在本地，往往面临的是去景区做讲解、进小公司做销售、考公考编这几条路，工资水平和发展空间都很难和沿海城市相比。

于是每年都有大批大学生、技术工人背起行囊往珠三角、长三角跑，想着先挣几年钱再说。

反过来看那些在大理、昆明开西餐厅、搞民宿的“洋老板”，他们带来资金、带来独特的菜系和服务，他们懂外语、懂海外社交媒体，会拍片会运营，天然就比本地小店有优势，能抓住愿意多花点钱“体验生活”的那拨客人。

看上去像是抢了本地生意，其实也在给本地年轻人提供一个新的“学徒口”。

已经有不少年青人跟着外籍厨师学西餐，跟着外籍老板学怎么开店、怎么做品牌，几年后自己出来单干，做得也不差。

问题在于，这种“点状”的案例还太少，还没有被系统放大。

云南如果想既留住本地人，又用好这三十七万“新云南人”，就不能只满足于当个“好山好水的背景板”，而是要把这些人当成资源来设计产业。

比如，利用这些外国人自带的语言和国际社交圈，系统发展高端语言培训、国际游学营地，让本地孩子不出省就能接触世界。

利用靠近东南亚的区位优势，加上懂当地语言、懂当地市场的外籍伙伴，在昆明、德宏打造面向周边国家的跨境电商园区、仓储物流中心，让更多云南年轻人做“带货到东南亚”的运营、选品、客服。

再比如，依托高原气候和优质空气环境，结合已经初具规模的国际社区，规划一批医疗康养、心理疗愈、生态疗养项目，需要的大量双语护士、康复师、运营管理人员，完全可以由本地年轻人来填。

或许用不了太久，随着文旅、数字经济和特色产业升级，云南将吸引更多新业态落地。

本地年轻人能在咖啡、文创、科技与乡村振兴中找到舞台，把热爱变成事业。在家门口就能找到好工作，过上好日子。

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