每经记者：舒冬妮 每经编辑：刘艳美
12月23日，一场名为“携手都市圈 共享新机遇”的产业对接会，将长江头与长江尾紧密相连。主角并非单一城市，而是以成都为核心，德阳、眉山、资阳协同发展的成都都市圈。这场活动超越了传统旅游推介，实质是一场围绕文旅新经济、旨在推动东西部产业要素深度“链”接的价值对话。
作为国家层面批复的第三个、中西部首个国家级都市圈，成都都市圈此次集体“东进”，传递出一个清晰信号：其文旅产业正从各自为战的“景点竞争”，转向以产业集群和完整生态为核心的 “目的地共同体”竞争，并主动向资本密集、理念前沿的长三角寻求价值共创。
图片来源：主办方提供
从“单核闪耀”到“集群共进”：企业眼中的协同价值
“这是我第一次参加成都都市圈在长三角的推介，但今天现场的氛围让我确信，我们几年前的选择没做错。”一位早在成都都市圈布局的长三角企业家在会场感慨。这代表了众多市场参与者的共识：投资成都，不再是投资一座孤城，而是拥抱一个能级跃升的整体经济圈。
过去，外界对四川文旅的认知往往聚焦于成都的休闲与美食。如今，成德眉资四市正合力构建一个更具深度和广度的文旅经济版图。
如果将成都定位为“核心引擎”，那么与兄弟城市“联动”的背后，是清晰的经济逻辑：单一城市的承载力和吸引力终有边界，而一个资源互补、交通互联、市场共享的都市圈，能提供更丰富的产品组合和更长的游客停留时间，从而最大化消费潜力。
来自企业的实践印证了这种协同的价值。德阳的“金色清平景区”项目，已完成4A级创建，年接待游客超百万人次，营收破亿。该项目负责人表示，其发展不仅依靠龙门山的生态资源，更受益于成都都市圈巨大的客源市场和外溢的消费需求。德阳正寻求合作运营，正是希望引入长三角先进的景区管理理念和业态创新能力，实现从观光到度假的升级。
眉山的案例更具说服力。瓦屋山投资有限公司副总经理徐海东分享了从“绿水青山”到“金山银山”的转化路径。通过累计约25亿元的精准投资，景区筑牢了服务基底，但真正的增长引擎来自“文旅+体育+生态”的融合创新。“全山徒步挑战赛”等IP的打造，成功将小众的户外运动转化为大众参与的沉浸式体验，带动客流与品牌双提升，2025年游客量同比增长约36%。徐海东希望与长三角专业的活动策划、品牌营销和持续的业态创新等领域企业有更多合作。
资阳则从另一个维度展示了潜力。其“成都区位、资阳成本”的提法，直击企业投资核心关切。随着天府国际机场年吞吐量向9000万人次迈进，资阳作为“成都都市圈近郊游目的地”的区位优势正加速变现。当地文旅部门负责人介绍，方特主题乐园群的成功运营，已证明重大项目对区域消费的强大拉动作用。如今，资阳瞄准临空经济，规划数字游民社区、天府艺谷等面向未来的项目，寻求的是与传统景区差异化的合作路径。
从“流量集聚”到“价值共创”：东西部如何“合伙”做生意
此次对接会发布的成德眉资四市文旅机会清单，是观察都市圈产业升级风向与东西部合作契机的关键窗口。清单内容明确指向了超越传统景区开发的 “新赛道”。
这些机会主要集中在数字文创、康养度假、研学旅游、体育文旅、商业街区运营等领域。例如，清单中提及的成都东安湖国际旅游度假区项目，着眼于后大运时代的文体旅深度融合；眉山三苏文化传承发展项目，旨在打造全球苏学研究高地与人文旅游胜地；资阳安岳石窟文化产业园，则探索“文旅+教育+康养”的跨界模式。
这清晰地表明，成都都市圈渴望引入的，是能在产业链中高端环节提供价值的长三角资本和运营商——包括沉浸式体验设计、智慧旅游解决方案、国际IP孵化与运营、精品度假内容打造、专业化市场渠道等能力。其目标是推动文旅产业从依赖门票经济的“流量集聚”，向高附加值、强带动性的 “价值创造”阶段跃升。
长三角企业的反应验证了这一合作的可行性。头部在线旅游服务平台的代表认为，成都都市圈丰富的旅游资源与长三角庞大的高品质客源市场之间存在巨大的“连接”价值，可通过数据赋能，共同开发跨区域精品线路，实现“客源互送”。一家知名数字文旅科技企业高管则表示，都市圈深厚的历史文化底蕴为沉浸式体验产品提供了绝佳的创作源泉，而成都活跃的消费市场则是理想的试验场和应用场景。
“成都都市圈有效促进了初创企业与大型机构的联动。在政策引导下，我们能够将整个行业生态聚集到这里。”一位已在成都投资新材料科技的长三角企业家分享的跨界经验，同样适用于文旅领域。他所说的“生态聚集”，正是成都都市圈与长三角合作所追求的理想状态：不是单次的项目买卖，而是构建一个涵盖内容创作、技术应用、运营管理、市场推广的产业共同体。
成都都市圈的此次“东进”，标志着一个重要的内陆增长极，正以更加协同、开放和成熟的姿态，主动融入国家区域协调发展战略。它不仅仅是在销售旅游产品，更是在“销售”一种未来的区域经济潜力、一种产业升级的参与权。
每日经济新闻
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