它来自“户外天堂”霞慕尼。
文|罗冉峰
发自法国霞慕尼
11月并非霞慕尼的传统旅游旺季。
这座阿尔卑斯山间的法国小镇，海拔1035米，被全球户外爱好者趋之若鹜。徒步、登山、漂流、滑翔伞、滑雪，还有举世闻名的UTMB环勃朗峰超级越野耐力赛以及承办首届冬奥会的履历，构成霞慕尼“户外天堂”的名片。
UTMB赛经典起点圣米迦勒教堂
小镇常住人口不过1万人，但冬季日均游客6万人，夏季更多达日均10万人，形成“周期性活跃”的运作形式。11月属于冬季旺季前夕：路面和建筑物刚有了积雪，大部分雪场还未正式开放，高山博物馆、水晶博物馆等文化场所也仍然处于休业期。这时候来到霞慕尼，比较好的消遣主要是自助式登山滑雪、低海拔徒步乃至户外温泉。
虽然“重头戏”滑雪体验仍未全面启动，但也许霞慕尼旺季蓄势待发的状态，更能表达一个165年历史的户外品牌的蓄力进化前景。11月24日，法国户外运动品牌Simond在位于霞慕尼的总部举行品牌焕新发布会。Simond的“灵魂产品”是登山装备——尤其是辅助与安全类装备。而这次焕新发布中，除了“飞鹰、冰镐+大山”的经典标志更新成线条更简洁的版本，Simond还通过一批产品发布、价值观介绍和合作运动员呈现，擘画了品牌放眼全新户外天地的战略。
历代Simond标志
业务内容之外，区域市场也是Simond经营版图扩充的新方向。Simond此前尚未成体系进入中国，但从未忽略这个拥有3万亿元规模发展潜力的新兴市场。“我们拥有富有积淀的品牌故事，相信这是很能打动中国消费者的一个因素。”Simond市场与通讯总监Nathalie Jacquier与体育大生意交流时说，“我们希望将所坚守的传统分享给中国消费者，一同探索户外运动的更多可能。”
山的基因
Simond的传统，就在阿尔卑斯山。
1860年，Auguste Simond作为Simond家族的第一位铁匠，锻造了一副牛颈铃铛，上面刻有“A·Simond-霞慕尼”的字样。1865年，英国登山家爱德华·怀伯尔使用奥古斯特锻制的冰镐，完成人类首次登顶韦尔特山，为两周后征服马特洪峰——阿尔卑斯山最后一座被人类征服的山峰——的传奇之旅做好铺垫。1871年，铁匠手艺传承到侄子Adolphe手上，他在霞慕尼阿尔沃河畔开设了打铁店，如今被尊称为Simond品牌的真正创始人。1883年，阿道夫的兄弟François与Michel也加入其中，为阿尔卑斯山探险者们打造装备，已经成为Simond兄弟名副其实的家族生意。
Simond第一家工厂
此后，在登山运动发展的多个节点中，都有Simond留下的印记：产品线扩大，从冰镐延伸到冰爪鞋套与安全扣，成为最早为登山运动批量化生产装备的企业之一；冰镐设计进化，从以辅助步行为主的长柄冰镐，发展为如今常见、以助力攀爬山壁为主的短柄冰镐；见证历史时刻，包括1950年安纳普尔纳1号峰首攀（人类首次征服8000米以上高峰）、1953年珠穆朗玛峰首攀（人类首次征服“世界屋脊”）、1991年“K2”乔戈里峰西北山脊首攀（世界第二高峰的新路线开发）等等。
时至今日，Simond的登山产品，覆盖辅助装备、安全装备到穿戴装备，拥有包括冰镐、冰爪、冰锥、安全扣、安全绳、安全带、登山鞋、头盔、背包、帐篷在内的数百款产品。横向比较而言，在登山领域，如此全品类的品牌仅Simond一家。
而将总部设在霞慕尼的户外品牌，同样只有Simond一家。
Simond的早期款冰镐
作为户外天堂，霞慕尼云集大大小小的户外用品卖场、品牌店和租赁店。而Simond总部坚守霞慕尼，是诠释其登山血统的最佳印记。镇内有两座重要雕像，讲述的正是霞慕尼见证现代登山运动启蒙的故事。
1786年，在瑞士地质学家、物理学家奥拉斯-贝内迪克特·德索叙尔的悬赏下，向导雅克·巴尔马与物理学家米歇尔-加布里埃尔·帕卡尔从霞慕尼出发，联袂登上勃朗峰，完成人类首次登顶阿尔卑斯山。此举破除了当地关于“大山诅咒”的迷信——阿尔卑斯山不是天神降下的惩罚，也没有邪神和恶龙，而是一座大自然的宝库，等待人类挖掘当中的奥秘。
翌年，巴尔马与帕卡尔带着赞助人德索叙尔，再次踏足勃朗峰之巅。还有越来越多人得到激励，挺进世界各地的大山。从此，登山成为科学探险与体育运动的结合体，霞慕尼也逐渐通过接待各路登山家，从曾经的山中不毛之地，变成人气旺盛的山城。如今阿尔沃河边的两座雕像，一座是巴尔马在德索叙尔身旁手指远山，一座是帕卡尔持棍坐石遥望诸峰，代表着霞慕尼永远感谢当年三人的壮举，催动小镇的欣欣向荣。
霞慕尼帕卡尔雕像
以19世纪中的阿尔卑斯登山热为契机在霞慕尼创立品牌，今天仍在坚守对登山运动追求，Simond自然也选择，将品牌紧紧捆绑于登山运动的发源地。霞慕尼总部承担Simond所有产品设计、研发、测试的工作，同时，所有Simond金属装备，包括最广为全球户外玩家信赖的冰镐、冰爪和安全扣，均在总部工厂生产。
从霞慕尼总部大门走出户外，迎面的墙上写着——“山里见”（See you in the mountains）。启动焕新战略的Simond还是要强调：对登山的热忱根植于品牌基因。
与此同时，焕新的出发点，也在于Simond发现——“山在变”。
山的变化
2025年3月21日，一年一度的世界冰川日。联合国官网发文揭示触目惊心的数据：2000-2023年的短短23年间，全球有超过21.5万座冰川发生融化，年均融化量达到2730亿吨。冰川融化是全球暖化的效果，同时又会反过来进一步影响地球气候和环境，例如更频繁的不稳定天气、地方生物圈的种群迁徙乃至消亡。剧变对人类社会的潜在影响不言而喻。
人类活动同样会对大山造成影响。“相对于以固定的路绳辅助攀爬，Simond更主张用自己的工具、用非固定性装备登上高峰，离开时尽量不留下任何痕迹。”Simond品牌总负责人Frédéric Mô向体育大生意解释Simond的“阿尔卑斯风格”。
“阿尔卑斯风格”（Alpine Style）本身是专用术语，指的是一种轻装备、重技术的登山风格流派，户外圈子常常翻译为“阿尔卑斯式攀登”。而当登山风格融入到Simond的品牌调性时，“阿尔卑斯风格”既是向难度挑战的宣言，同时是保护山岭的信息。如今，全球户外行业的规模快速扩大，同时意味着人类活动对自然环境的干预日益频繁。“阿尔卑斯风格”试图寻找一条中庸之道，既能鼓励人们表达对自然的向往，又能保留人类在自然力量前的谦卑。轻巧、简约、节俭、履责，成为“阿尔卑斯风格”的四大关键词。
于是，品牌焕新日上，Simond发布全新品牌使命：“Performance by Fair Means”。
这句话直译意思为“以合理方式追求表现”，花哨一点则不妨采用“增强致胜，行之有道”之类的意译。Simond官方这样解释：“对Simond来说，运动表现和伦理责任是不可分割两部分。”产品要经得起高强度、高难度实战应用考验，包括功能性、安全性、耐用性和极限场景适应性的发挥；也要经得起环境友好、尊重自然的考验。
焕新日的两大环节，也在于重点介绍Simond在表现和责任两方面的承诺。表现方面，Simond预告了三款2026年新品：Woma冰镐，轻至270克，经典“香蕉刃”设计加强抓冰能力，Simond支持的攀登运动员10月份用其完成詹努东峰首次登顶，又一个喜马拉雅山脉相关的困难登顶成就被解锁。Sprint 2P防水帐篷，Dyneema材料技术加持，总重635克，防水等级1.5万毫米，可承受70公里时速大风。Edge攀岩鞋，非对称鞋型与双区鞋带系统提升踩点精准度，还有针对脚型相应优化的女士款。
Woma冰镐
责任方面，Simond通过耐用性、环保生产、原材料溯源和支持公益项目来表达。例如在耐用性方面，Simond产品除了经历实验室极端测试之外，还要经过户外实用考察才能上架，产品越耐用，越推动材料节约；环保生产方面，从可循环材料的使用，到研究编织、剪裁工艺节省材料，再到染色流程对节能、节水、防毒的要求，都在研发团队的考虑之列。
在这场发布会上，新品呈现和环保承诺可以视为表达“表现与责任并重”的“明线”，此外，还有一条“暗线”，在诠释Simond焕新的实质性举措——产品覆盖领域的拓宽。
暗线隐藏在Jacquier的演讲中：Simond的业务板块将如何拓宽。已经事实上成为全品类户外运动用品生产商的Simond，焕新后将业务内容按项目划分为四个板块：登山、攀岩、徒步、野外滑雪。
攀岩中的Simond合作运动员
山在变，不仅仅指山的状况在变，山地运动的形式也在变。户外运动如今呈现出越来越显著的跨领域发展趋势。例如当登山的过程拉长，就会融入长距离徒步的元素；或者想在非传统雪场区域滑野雪，人们首先要徒步爬坡，再从坡上滑下，这就是野外滑雪的基本概念。
“随着山地运动进化，我们必须创造新的想象、新的表达方式。”Jacquier在演讲中说，“我们的目标不仅仅在于登顶，还在于享受整个旅程全程。”三款发布产品恰恰对四大板块形成覆盖。冰镐适应登山、野外滑雪乃至冰川徒步的高强度需求，帐篷为长距离徒步爱好者提供“轻量不妥协”的庇护，攀岩鞋通过鞋底更换功能服务从入门到高阶、从室内到户外的各类攀岩参与者。
从市场趋势来说，业务板块扩充是针对户外市场人群增加、领域细分、项目融合的适应性策略。但是Mô在对话时提到，新策略并非完全针对市场开拓和增加营收来考虑。“我们希望四大板块的发展势头更加平均，这代表了我们对山地运动远景的期待：更开放，更有责任感，更人性化。”
Simond品牌总负责人Frédéric Mô
无论业务板块扩充是为了挖掘市场增量还是放大品牌声量，它的确服务于Simond关于“山在变”的思考。而无论“山在变”引发的是新口号、新标志、新产品还是新业务，它们也从不同角度共享着Simond对“阿尔卑斯风格”的追求：在这个变化的时代，给高山留下最小的变化痕迹，给户外运动一种尊重自然的正名和呼吁。
山在中国
山在变，市场在变，中国市场也更在变。
《户外运动产业发展规划（2022―2025年）》为中国户外运动产业总规模设定了3万亿元的发展目标。近年来，中国消费者深切体会到户外运动不同形式的走进生活：越野跑赛事日益散布在全国各种山川丘陵地区，精致露营则一度成为城市人群热门消遣；自行车从通勤工具变成速度与风的体验载体，冲锋衣则以时髦单品姿态走进办公室……
Simond作为户外运动领域象征“硬核”的登山运动的“代言者”，也常常被中国的深度户外玩家问起：“XXX产品，什么时候进中国？”
Simond并非没在中国市场正式落地，只是产品种类还不能适配其全品类品牌的国际美誉。2004年，Simond结束家族企业的历史，出售给法国船只索具公司Wichard，2008年再被知名运动品牌迪卡侬收购。如今，迪卡侬是Simond产品的独家销售商。在迪卡侬霞慕尼山地运动店，一进门就是连排的Simond产品专区。
国内迪卡侬渠道也可以购买Simond产品，但可选内容较少。例如从迪卡侬某线上商城门店搜索“Simond”关键词，只能查询到不到30个结果，其中缺少了冰镐、冰爪、登山鞋等经典产品。
这个情况即将改善。
11月28日成都开业的迪卡侬亚洲首家户外概念店，就有Simond的清晰身影。除了Simond产品之外，还有带有巨大品牌标志的概念石模型、Simond品牌介绍画框参与氛围营造。冰镐、登山鞋虽然未正式上架，但也已在门店展示，意味着Simond产品的大规模入华箭在弦上。“Simond团队正在持续加强与迪卡侬中国负责户外板块的同事沟通，探讨一套适合在中国市场传播的Simond品牌策略。”Mô与体育大生意分享时说。
Simond专区在迪卡侬户外概念店颇为抢眼
然而，对于中国户外产品近年通过时尚化、生活化“出圈”的潮流，Mô表示Simond不会作出针对性响应，而是坚持其原汁原味的“阿尔卑斯风格”。“产品销售不会脱离迪卡侬渠道……也不会开发生活品味类的产品。”Mô认为，Simond未来立足中国市场的三大优势，将是其过去在其他市场竞争优势的延伸：品牌的历史积淀与背景、产品表现性能的领先性，以及在不向质量妥协前提下打造的高性价比。“如果消费者认为Simond有独特的时尚魅力，在日常场合穿着，这当然是很好的事情。但是在产品理念方面，简约、节俭和性能才是我们的核心考虑。”
Jacquier同样提到了品牌故事。阿尔卑斯山与霞慕尼让全球户外爱好者趋之若鹜，当中国户外群体扩大，Simond的相关渊源就是最好的广告之一。“关键是怎样讲这个故事。”Jacquier说，“近年来，我们注重利用合作运动员诠释Simond的品牌调性。他们在个人社交网络有众多粉丝，他们使用Simond的体验与心得，成为Simond对接广大户外爱好者的重要桥梁。”
契合Jacquier对运动员的强调，焕新发布会上，多达20余人的Simond运动员合作阵容几乎全员亮相。Simond对他们进行了很有意思的分组：“开拓者”（Trailblazers），代表开拓更多新攀登路线、塑造山地运动未来的中坚力量；“梦想家”（Visionaries），用户外运动形式传播公平、平等、环保等正能量价值的热心人物；“传奇人物”（Legacy Owners），在山地运动、户外运动领域积淀多年，对高山充满深刻认知的资深智者。分组代号朗朗上口、独具意蕴，更完整寄托了“阿尔卑斯风格”的主张，除了快速帮助合作运动员形成可识别标签之外，本身也是一套品牌故事传播成品。
Jacquier透露，在中国讲品牌故事的下一步，将包括物色符合“阿尔卑斯风格”的中国登山者和户外专家。Simond用“阿尔卑斯风格”来诠释其品牌精神，而从第三方的眼光来看，理解为“传统硬核”更加直截了当。而作为新兴户外市场，中国的硬核户外群体仍在酝酿，这大概是Simond此前并未放开手脚走进中国的原因之一。
Sprint 2P帐篷
然而，960万平方公里的中国国土上，山地、高原和丘陵约占陆地面积的67%。随着户外产业的发展、随着大众对与自然相处的认知不断更新，中国一定也会形成自己的“山文化”，也会与远在西半球的阿尔卑斯哲学产生共鸣。适合与Simond共同叙述高山故事的中国户外人物，相信并不需要漫长的寻觅。认同Simond理念的中国消费者，也有望陆续培育。
品牌焕新之时，Simond相信坚守传统才是行稳致远的核心因素——无论山如何在变、无论涉足哪些新市场，“阿尔卑斯风格”不变。一首年代更久远、名字直接就叫“阿尔卑斯山”（Die Alpen）的小诗，也许表达了Simond自信的来源。1729年，“现代生理学之父”、瑞士生理学家阿尔布雷希特·冯·哈勒写道：“天堂独爱这片土地，它不缺任何所需，而蓬勃发展的都是有益的事物。”过去165年，Simond站在阿尔卑斯山间，亲身参与登山运动的蓬勃发展；今天，“阿尔卑斯风格”仍将是Simond继续登高眺远的底气。
注：本文所封面来自Simond、罗冉峰
还没有评论，来说两句吧...