时值当下，传统景区转型升级，成为文旅产业发展的难题，如何才能留住人流量，现有业态已经成了大众审美疲劳嫌弃之景。
甚至，许多景区深陷玩法与价格“内卷”，其背后本质是存量资源的低水平重复竞争。
这不，一些景区开始尝试“免票”，以撬动新流量，再转换成“留量”。
比如，杭州灵隐飞来峰景区12月1日起免票，西湖免费开放20余年带动全域消费增长，南昌万寿宫历史文化街区免票后游客激增，两地印证"免票"撬动文旅产业“无限天地”。
问题在于，景区“免票”虽然拆了“有形围墙”，但业态创新，满足多元化需求，才是后续要突破的难点。
景区“免票”能够“还景于民”，从而增加了游客及居民幸福感，也打开了文旅产业的“无限天地”，让当地成功实现了从封闭的景点向开放的文旅消费目的地的转型。
这背后是一本经济账，谁能为游客创造自由探索的空间，为创业者提供蓬勃生长的土壤，谁能让古老的文化在当代生活中重新呼吸，谁就能在这场竞争中赢得主动。
尤其，文旅产业求新突变，这是个场景大于产品，体验大于服务，内容大于功能的时代，消费体验是最后的答卷，情绪价值变成衡量的天平。
或许，从杭州西湖到南昌西湖，中国文旅业正在悄然经历一场革新。它们的成功共同指向一个核心命题：未来的城市竞争，不再是景点之间的竞争，而是生态与生态的竞争。
“免票成金”的生态创新，将为文旅产业转型升级这一“重头戏”蓄力，这不仅仅是策略的180度大转弯，更是文旅产业在新发展阶段的“硬标配”。
“十四五”时期，文旅提振经济，扩大内需，更多要抓住消费趋势的变化，追求“性价比、质价比”的群体越来越多，“新节俭主义”将盛行，这也是传统景区转向升级的切入点，景区“免票”不仅是人流量的引入，更是“真金白银”的增收。
为此，当景区真正成为可亲近、可参与、可共鸣的公共空间，它便不再只是一个旅游目的地，而升华为一座城市的会客厅、一个文化的活态载体、一个每个人都能找到归属感的精神角落，这才是文旅产业发展的新使命。
总之，文旅产业发展到今天，门票经济该破除了，只有拆了这一“有形围墙”，才会有更好的发展空间，“无限天地” 任其发挥，只为持续的现金流。
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