平潭持续深化“景区统筹+村经合社+村民运营”模式

平潭持续深化“景区统筹+村经合社+村民运营”模式

一湾融景村更兴

3月平潭的清晨，海风微咸，细浪轻拍沙滩，粼粼波光与初升朝阳交相辉映。金井片区苍海村村民魏雄拎着工具袋，骑上电动车，迎着晨光从家里出发，行驶6公里来到坛南湾景区。他熟练地整理摩托艇器材，逐项做好安全检查，为迎接游客做好准备。

“我们几个老伙计去年就在景区开摩托艇了，现在业务熟得很！”魏雄脸上带笑，手上不停，一会儿托起橙色救生衣，检查缝线与扣件的牢固度；一会儿蹲下身掀开摩托艇引擎盖，对着晨光查看油位，伸手转动螺旋桨，检验运转灵活性，每个细节都毫不含糊。

说起如今的工作与生活，魏雄感触颇深：“以前跑工地，日晒雨淋不说，离家还远，收入更是没个准头。现在考了摩托艇驾驶证，跟着景区和村集体干，工资稳定，还可以拿提成，每月能挣到近万元。”忙活间隙，魏雄直起身捶了捶腰，话语里尽是满足：“听说今年村里又签了新合作，游客肯定少不了，这日子越来越有奔头了。”

魏雄口中的“合作”，正是去年平潭文旅集团与金井片区苍海村、大厝基村、仙霞村、东崑村签署的《坛南湾景区景村融合合作协议》。当地以“景区统筹+村经合社+村民运营”模式，统筹管理原先分散的旅游资源、经营业态，再分配给各村村民经营。

“过去，坛南湾景区流动摊贩乱摆乱放、争抢客源、随意要价，既扰乱景区秩序、影响游客体验，村民也要承担经营风险，收入很不稳定。”平潭景区运营公司副总经理林雄回忆道。在金井片区管理局的牵头推进下，坛南湾景村融合项目打造了南部湾海风集市、沙滩休闲、田美澳水上运动三大业态，优先聘用当地村民，开展服务培训并实行统一规范管理，景区服务品质得到明显提升。

如今，走进焕然一新的坛南湾，田美澳、远垱澳新增的木屋及连廊式档口雅致、整齐，摩托艇、快艇列阵待发，彩色太阳伞在沙滩上错落铺开，游客或静坐观海，或闲谈小憩，满是惬意鲜活的度假气息。据统计，去年景区接待游客超445万人次，较前年增长30%。

环境更美、秩序更优，民生红利也持续释放。金井片区管理局党委委员、三级调研员林心平介绍，去年以来，坛南湾景村融合项目为周边400多名村民提供了220多个就业岗位，带动周边村集体累计增收超260万元。其中，苍海村仅旅游收入就新增149.69万元，成为片区村集体经济增收的标杆。

坛南湾的良好成效，也为平潭更大范围推进景村融合提供了参考。今年，平潭景村融合迎来新一轮签约热潮：平潭文旅集团先后与金井片区、海坛片区、苏平片区、君山片区签署相关合作协议，整合坛南湾、龙王头、北部生态廊道及沿线村庄、北部湾旅游区（君山段）、长江澳的文旅资源，统一规划业态布局、规范运营管理模式，持续拓展特色亲海业态与休闲体验项目。

从单点突破到全域铺开，平潭景村融合已逐步形成规模化发展态势。数据显示，2025年，平潭累计签署21份景村融合合作协议，覆盖5个重点景区、10个建制村，共带动890余名村民实现“家门口”就业。今年，景村融合持续深化，新增签约协议6份（含4份上年协议续签），合作范围进一步扩大。

“新的一年，我们将持续深化景村融合。在保留摩托艇、空中飞人等热门业态的基础上，计划新增无动力帆船、桨板等特色海上运动项目，拓展休闲餐饮业态、升级沙滩步道，打造‘沙滩休闲+林下康养’的多元体验场景。同时，通过景村共建协商机制，推动村民从‘参与者’转变为‘决策者’，让村民成为景区的主人。”林雄表示。（福建日报记者 刘宇捷）

来源：福建日报