青海咋啦？怎么这么难？

各地旅游业都时如火如荼，为什么到青海就这么萎靡不振，冬季更是凉~凉~凉，有冰有雪，为什

么就不能像尔滨一样火的不要不要的

分析一下，大家看看是不是这样

最优质资源与最严格保护的冲突

年保玉则景区因位于三。江源自然保护区，自2018年起旅游活动被全面叫停，导致当地旅游收入腰斩。而仅一山之隔、同属一脉的四川莲宝叶则景区却游客如织，2023年旅游收入超12亿元。这造成了“守着金饭碗讨饭吃”的局面。

业态单一，停留在观光门票经济，无法提供深度体验和情绪价值。

1. 同质化严重：环青海湖地区业态普遍同质化，缺乏沉浸式体验项目。
2. 模式落后：仍固守“门票+索道+演出”的旧模式。而当下旅游已进入体验经济2.0时代，游客追求的是轻松感、高级感、真实感等“新五感”。

“一流资源，二流接待”的典型窘境

旅游旺季期间，青海湖部分观景点存在停车位不足、摆渡车运力紧张、旅游厕所跟不上需求等问题。这直接损害游客体验，制约接待规模。

重建设、轻运营；重政绩、轻市场；重投资、轻收益。

省级平台青海省旅游投资集团的破产是典型案例。其问题包括：盲目追求规模导致债务高企；投资决策缺乏科学论证（如斥巨资打造的撒拉尔水镇未开业即“凉”）；业务之间缺乏协同，最终资金链断裂。这反映了将旅游开发异化为“融资工具”和“形象工程”的思维。