【来源：大足融媒】
单家旅行社最高奖励超350万元！
大足区在旅行商大会上砸出的“真金白银”，不仅换来了实打实的客流量，更买回了比流量珍贵百倍的硬通货——信用。如今的文旅赛道，早就不是喊口号、拼资源的初级阶段了。
网红营销或许能制造一时的热度，但想让全国旅行商心甘情愿为你“带货”，靠的从来都是硬核的确定性：说过的话算不算数？定下的规则会不会变？承诺的奖励能不能稳稳落袋？
从去年榜首稳拿335万，到如今政策刚性兑付，大足把文旅激励做成了一道明明白白的数学题：年初列好公式，年底对好答案，一分不差，一诺千金。
这不是豪爽，是履约。
在文旅招商的牌桌上，决心可以表演，但信用，必须真金白银地兑现。
市场的眼睛从来都是雪亮的。
大足石刻的美毋庸置疑，但没有畅通的渠道、可靠的伙伴，再好的风景也不过是深巷里的好酒，酒香也怕巷子深。
反观有些地方，招商引资时夸下海口，到了兑现奖励时却推三阻四，把利好政策做成了藏着掖着的“抽屉协议”。最终的结果，无非是伤了合作伙伴的心，臭了自己的名声，断了未来的发展后路。
要知道，市场最怕的不是门槛高，而是规则飘忽不定；不怕竞争激烈，就怕承诺说了不算。一次失信，可能要花十次努力才能弥补。
大足的高明之处，就在于把复杂的文旅治理问题，简化成了一道简单的算术题：承诺了，就按计算器一分不少地结清。
这看似是“笨功夫”，实则是最高效的“招商说明书”。
“像宠游客一样宠旅行商”，这句话大足说到了点子上。
旅游业的本质是服务业，而服务的核心，是尊重契约、敬畏规则。政府与市场，从来不是管理与被管理的关系，而是携手做大文旅蛋糕的合伙人。
大足的“宠”，不是无原则的让利，而是对契约精神的极致恪守。它向全国旅行商传递出一个清晰而坚定的信号：在大足，合作预期是稳定的，游戏规则是透明的，你的每一份投入，都不会被辜负。
这种“确定性”，本身就是最具吸引力的营商环境，更是区域文旅竞争中，最难被模仿的软实力。
当然，重奖引客只是第一步，远远不是终点。
真金白银能引来一时的流量，却未必能留下长久的口碑。接下来，大足更需要思考的是：如何将“送客量”的单一激励，转向“服务质效”“消费深度”“游客满意度”的综合评价，引导文旅产业从规模扩张，转向内涵式发展。
毕竟，奖金的导向作用，远比奖金的数额更重要。
从更大的视角看，大足的做法戳中了一个普遍的行业痛点：地方政府究竟该如何与市场打交道？
是追求短期的轰动效应，还是耕耘长期的信用生态？
答案，就藏在最简单的商业逻辑里：说清账，才能算好账；有信用，才敢下重注。
当不少地方还在琢磨“激励”的“术”时，大足已经守住了“诚信”的“道”。
这本账，大足算得明明白白。
陈安林（图片均为中心资料图）
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