青龙山的地面上,一群孩子戴着智能眼镜追逐着虚拟的翼龙,他们发出的阵阵惊叹,让公园门票收入同比增长了40%。旁边的农户正忙着打包用恐龙IP开发的文创零食,这些产品通过直播间正销往全国。
乡村旅游的热潮持续升温,但热潮背后,真正能持续发展、长久获利的县域并不多见。许多地方要么是大拆大建后留下一堆空壳景区,要么是短暂网红后迅速沉寂,最终浪费资源又劳民伤财。
我叫郭亮,这些年我走遍上百个县城,看着很多地方起起落落。今天我想和你聊聊,县域文旅到底该怎么走才能行稳致远。
01
精准定位
找准那个直抵心灵的“情感触发器”
一场成功的县域文旅实践,往往始于一个看似微小却能激发广泛共情的切入点。这个切入点,就是能让游客“心动了”的触发器。
它可能是一段耳熟能详的旋律。在山东费县的沂蒙山天蒙景区,《唱着小调游天蒙》沉浸式实景互动演艺,让游客不仅观赏,还能成为“抗战参与者”推起独轮车。有来自江苏的游客在学会唱《沂蒙山小调》后激动不已,感觉自己“对沂蒙人民的敬意油然而生”。这种情感连接,让游客的旅程从“眼睛的旅行”升华为“心灵的共鸣”。
也可能是一个连接天文的梦想。在贵州平塘,这个“中国天眼”的所在地,布依族的母亲正将“天眼”轮廓绣进蓝白纹样中,来自重庆的王女士感叹:“既能触摸星空奥秘,又能感受指尖温情,这趟旅程满足了全家的期待。”天文的宏大与手工艺的细腻在此奇妙融合,创造出独一无二的情感体验。
还可以是乡间大地上的艺术创作。在南宁宾阳县,传统的稻田成了画布,彩色水稻绘出震撼的大地3D艺术。这种“稻田艺术”让一个村庄年接待游客超过20万人次,既保障了粮食生产,又实现了旅游引流。当地农民老李说:“以前只知道种稻子卖钱,没想到稻子还能‘种’出画来,城里人抢着来看。”
这些“情感触发器”的共同特点是微小而具体,却能与游客的生活经历、情感记忆或文化认同产生深度连接。它们不追求大而全,而是精准切入,一击即中。
02
场景深化
不止于“看”,更在于“浸”
找到了小切口,接下来就要做深体验,将短暂的“头回客”变成长久的“回头客”。这需要精心的场景编织,让游客“来了不想走”。
湖北郧阳区提供了一个模范答案——以“微场景、微服务、微联动、微活动” 为核心的“四微”模式。在青龙山恐龙蛋化石群地质公园,孩子们通过AR导览与虚拟恐龙“对话”,参与“化石修复”模拟实验。这个变化,让公园二次消费的占比提升了65%。一位来自武汉的父亲分享:“孩子以前在博物馆待不了半小时,现在在这里玩了整整一天,还主动要买恐龙相关的科普书籍。”
在河南栾川的大南沟蝴蝶谷,3公里的沟域被打造成沉浸式体验带。抓鸭子大赛、银票兑换等互动设计,让游客“沉下来”深度体验。一场开沟仪式,单日就吸引超两万人次。村民在家门口卖起了手工制作的蝴蝶标本、山货特产,月收入增加了两三千元。
广西象州县罗秀镇则将“菜篮子”变成了“游乐园”。通过规划多条精品旅游线路,游客可以亲手拔萝卜、摘番茄,还能品尝到用当地新鲜蔬菜烹制的“全蔬宴”。这些体验让罗秀镇在2025年前9个月就累计接待游客60万人次,农产品溢价超过30%。
场景深化的关键在于系统性思维——不是孤立地打造几个景点,而是将自然风光、人文历史、民俗风情、特色产品等要素有机串联,形成有逻辑、有故事、有层次的体验流。游客不再是旁观者,而是参与者、创造者,他们的每一次互动都在丰富场景的内涵。
03
系统运营
从“微创意”到“大产业”的升级之路
有了好的产品和体验,还需专业的运营系统来支撑,才能实现真正的“长效益”。
服务保障是基础。郧阳区针对游客的“停车难”问题,利用闲置空间新增800余个停车位和1200余个新能源充电桩。黟县则通过对旅游厕所的精细化管理提升游客体验,2025年有36家达标旅游厕所的管理单位获得奖补。“服务是无声的广告”,这些细节直接影响游客的满意度和口碑传播。
产业联动是关键。在郧阳区,文旅与农业紧密结合,全年贯穿“春季樱桃草莓采摘”“夏季西瓜品鉴”等活动,吸引50万人次参与农事体验,带动农户人均增收2800元。文旅不仅带来了客流,更激活了整个县域的经济生态链。
传播推广是引擎。广西探索的新媒体“大宣传”体系,搭建起省、市、县三级媒体联动的宣传矩阵。“山清水秀爽游广西”线上话题全网浏览量超3.8亿次,成功引爆了夏季避暑经济。云南的《早安云南》融媒体专栏,更是以1300余期内容,创造了全网累计传播量突破8亿次的佳绩。这些数字背后,是传播思维的深刻变革——从单向宣传到双向互动,从官方叙事到用户生成内容。
品牌构建是护城河。江西万载县持续深化“焰火之恋”沉浸式烟花品牌,创新融入无人机编队、动态灯光等元素,将传统烟花转化为“讲好中国故事”的艺术载体。他们的烟花秀甚至输出到了香港迪士尼乐园等30余个知名景区。品牌不是一句口号,而是一套可识别、可体验、可传播的价值体系。
智慧赋能提效率。很多县域开始搭建文旅一体化线上服务平台,整合景区预约、票务购买、民宿预订、特色餐饮推荐等功能。通过数据分析游客偏好,提供个性化行程定制服务。技术让服务更精准、管理更高效、体验更顺畅。
系统运营的核心是建立可持续的商业模式。文旅不是“一锤子买卖”,而是一个需要长期培育、持续优化的生态系统。政府、企业、社区、农户各方需要形成合力,明确各自的角色和收益机制,共同分享发展红利。
『亮村点睛』
郧阳区没有简单复制恐龙模型,而是让孩子与虚拟恐龙“对话”;万载县不仅放烟花,还用无人机编队和主题音乐打造艺术故事;宾阳县在稻田里种下艺术,种出了三产融合的新范式。
县域文旅的持久胜利,从来不靠追风造景的百米冲刺。成功的前提是,当地掌舵人是否具备从一株水稻、一滴露水、一颗恐龙蛋里构思整个产业的系统眼光,以及为美好蓝图坚守十年以上的战略定力。
当我们谈论“小切口”时,谈的是对本土资源极度坦诚的审视与极致创意的挖掘;当我们规划“长效益”时,规划的是游客需求全周期的满足与县域经济全链条的激活。
这背后,是对“政府与市场”关系的精准拿捏——政府搭好舞台、定好规则、做好服务,让市场活力充分涌流;也是对“人与自然”关系的深刻理解——不以牺牲生态为代价,而是让绿色生态成为最宝贵的文旅资本。
真正的县域文旅,应当像一首可以带走的地方民谣。当游客们在平塘星空下触摸宇宙的边界,在费县山谷中唱响红色旋律,他们消费的不再是门票,而是一段可带走的情感记忆,这才是县域文旅最深厚的护城河。
你的县域,那首可以让人带走传唱的“民谣”是什么?
或许,寻找这个答案的过程,就是县域文旅走向可持续发展的开始。
郭亮・『亮村有道』(乡村振兴实战课)讲透实战门道,教你上手就干。不绕空理论,聚焦乡村振兴从0到1的全流程,涵盖“资源挖掘、产业定位、运营避坑”等核心难题,每节“课”都给“能落地的步骤 + 可直接用的工具”,帮你把零散想法串成系统,学完就能上手干。
郭亮博士,乡村振兴实战派专家与“创意经济设计第一人”。他立足哲学、美学、管理学的跨学科根基,践行“创意驱动、产业赋能、美学引领”的方法论,构建了从顶层战略到落地运营的全生命周期陪伴式服务体系,系统化实现乡村资源的创意激活与产业价值的商业重塑。


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