11月26日上午，全省文化“两创”工作座谈会在曲阜召开。在专题辅导环节，河南建业文化旅游产业发展有限公司营销中心总经理毕超作题为《“麦田”中“两创”新生》发言。在发言中，毕超讲述了《只有河南·戏剧幻城》的一系列“错”，却打造出了一个成功的“新物种”。
《只有河南·戏剧幻城》开业至2025年10月观演数据：80%的省外客人，85%的年轻人，5500万观剧人次。这无疑是一个非常成功的数据。不过毕超在《“麦田”中“两创”新生》的发言中先谈及该项目的一系列“错”。
选址是错的：《只有河南》落户在了郑州市·中牟县·大孟镇，没有在文化土壤肥沃的一线城市，没有历史遗迹，没有山水资源，没有文旅氛围基础。
投资是错的：投资大，根据以往的经验进行测算，给出了悲观和否定的结论。很多人觉得算不过来账，团队带着没有商业化的初心，开始了冒险而勇敢的造城之旅。
戏剧是错的：戏剧是小众的，严肃的，艺术的……似乎属于大城市和少数人。很多观众甚至从未进过剧场，分不清戏剧和戏曲，不晓得观剧礼仪……以人流量为基础的主题园区，与小众的、有门槛的戏剧文化消费形成了鲜明矛盾。
建设周期是错的：从动意到开城纳客，经历了7年时间，这和飞速发展的时代似乎是一对矛盾。《只有河南·戏剧幻城》的建设，是一个经得起诱惑、耐得住寂寞、熬得住时间的过程。
主题是错的：这里没有过山车和海盗船，这里有历史、苦难、麦田、信念;这里有祖先、有家国、有过去、有未来;在跟风娱乐、流量为大的年代，团队选择做了一个“以严肃艺术为唯一核心的戏剧聚落群”。
毫无疑问，《只有河南·戏剧幻城》却成功了。毕超也详细分析了成功的原因，比如，素颜式传播——本质是共情和沟通。项目的官方矩阵号家族“话事人”，也就是幕后运营者，绝大部分不是专职小编，是分散在只有河南不同部门、不同岗位的普通员工。他们有的是演员，有的是种地小农人，有的是招聘专员、有的是客服小姐姐……他们在本职工作之余，开设了不同主题的小红书，只是为了更多和大家沟通和交流，倾听到大家更真实的声音。
就连线下的公告牌也并非说教工具，它们是和观众交流的平台。有粉丝评价：这是一个高冷、幽默、严肃、搞怪、二里吧唧、“讲人话”、处处都是恋爱脑、人情味的园区。就像陪在你身边的话痨死党一样亲近，没有距离感。
在《只有河南·戏剧幻城》，游客享受到的是松弛、零负担、无套路的旅行。不过毕超也提醒大家，文旅不是一场有标准答案的考试，文旅的成功不可复制。每个景区都是独一无二的存在，唯一可以遵循的是，在尊重规律的基础上，用时、用心。
记者:徐敏 编辑:曹梦佳 校对:刘恬
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