（今日头条独家报道）每逢节假日，大冶市尹家湖畔的恒达欢乐大世界总是一片人声鼎沸。摩天轮缓缓转动，儿童乐园里满是欢声笑语，夜市摊点飘来阵阵香气……然而，这热闹景象的背后，却是投资人曹老板难以言说的苦涩：“投入几个亿，却赶上三年口罩，如今人流虽多，收入却连维护费都覆盖不了。”
招商引资的明星项目，遭遇“黑天鹅”
2018年，大冶市为推进城市旅游升级，通过招商引资引入恒达欢乐大世界项目。项目落户风景秀丽的尹家湖畔，规划占地300亩，总投资约5亿元，意图打造集游乐、休闲、文化于一体的综合性旅游目的地。然而，就在项目即将全面运营的2020年初，突如其来的口罩让一切陷入停滞。
“设备空转、员工工资、银行贷款……每天一睁眼就是很大的支出。”曹老板回忆，最艰难时园区闭园近半年，重新开放后客流量断崖式下跌，“门票收入还不够支付电费。”
政府全力扶持，难解经营困局
为助企业渡过难关，大冶市政府连续出台多项举措：推出夜市经济政策，允许园区延长营业时间；联合文旅局举办“湖畔音乐节”“民俗文化周”等活动；甚至协调公交线路增设站点。然而，这些措施收效有限。“周末人多但消费低，工作日依旧门可罗雀。”一位园区管理人员坦言。
市民休闲胜地，运营举步维艰
如今，恒达欢乐大世界已成为市民休闲的首选地。傍晚时分，尹家湖波光粼粼，市民在园区步道上散步，儿童在免费游乐区玩耍。“我们经常来这里，但除了买水很少额外消费。”带着孩子游玩的市民刘女士说。
这种“高人气低消费”的模式让企业陷入恶性循环。曹老板算了一笔账：节假日单日客流量数千人次，但人均消费不足10元，远低于运营成本。“设备维护、绿化保洁每天就要花费不少，更别说偿还贷款了。”
能否改建免费公园？
随着园区社会功能日益凸显，不少市民建议：政府可否考虑回购园区，将其与尹家湖公园连片打造成免费开放的市民公园？
“这里地理位置绝佳，与尹家湖公园连片，不仅扩大休闲空间，还提升城市品质。”退休教师陈先生的观点代表了许多市民的心声。
探索“公益+商业”新模式
武汉大学城市规划教授李斌分析，此类项目困境需创新破解：“政府可考虑通过PPP模式接管部分区域，保留优质商业项目，将绿化、步道等转为公益设施。既减轻企业压力，又满足公众需求。”
事实上，外地已有成功案例。黄石某乐园去年被政府部分回购后，通过“免费开放+特色经营”模式，既保障了市民休闲需求，又通过招商特色店铺实现了盈亏平衡。
据了解，政府已关注到相关情况，“我们既要保护投资者权益，也要兼顾公共利益。”相关负责人表示，不排除通过土地置换、项目补贴或分期回购等方式破局。
夕阳西下，恒达欢乐大世界的霓虹灯再次亮起。过山车上传来年轻人的尖叫，湖畔长椅上一对老夫妇静静看着落日。这座承载着欢乐与困扰的乐园，正站在转型的十字路口。它的未来，不仅关乎一个企业的存续，更考验着城市治理的智慧。（文中姓名为化名）
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