在海洋旅游联合运营青岛模式的整体统筹与系统推进下，奥帆中心帆艇类产品实现了以“小品类”推动“大市场”。截至2025年10月4日，奥帆中心帆艇类产品年度总收入突破2700万元，超越2024年全年总额，展现出蓬勃发展趋势。
规范运营，构建有序产业生态
作为青岛海洋旅游联合运营体的重要组成部分，奥帆中心帆艇类产品实施“码头统一管理、航线统一规划、售票统一发售、结算统一归口、运营统一调度”的“五统一”机制，结合“先行赔付、公开承诺、有奖举报”三重保障体系，有效整合市场资源，杜绝无序竞争，显著提升行业运行效率与服务品质。这一模式为船东营造出稳定、透明、可持续的经营环境，也为游客构建起安全、有序、高品质的海上休闲消费场景。
品质提升，激活市场主体活力
在统一规范的管理框架下，船东经营积极性显著增强。今年以来，奥帆中心帆艇类产品累计完成航次33,824次，服务游客187,278人次，其中船东载客量占比高达92%，充分体现其在市场服务中的主力军作用。通过资源整合与流程优化，船东结算金额达2041万元，收入占比达75.6%，真正实现“规范中见效益、服务中获增长”。
数字赋能，优化游客体验与船东收益
依托“海了”小程序等数字化平台，奥帆中心帆艇类产品实现线上线下融合发展，推动服务流程标准化、购票体验便捷化、产品供给多元化。其中，“海了”包船业务实现收入379万元，同比增长64%，成为船东增收的重要渠道。数字化手段不仅提升了游客满意度，也助力船东精准对接市场需求，实现收益持续提升。
多元供给，打造高品质海上休闲产品
在统一运营框架下，青岛旅游集团整合运动帆船、豪华游艇、摩托艇、水上飞人等多元业态，构建覆盖不同客群、满足多样需求的产品体系。游客体验不断丰富，重游率稳步提升，推动船东收益与服务质量同步增长，形成“品质—客流—收益”良性循环。
青岛海洋旅游联合运营模式持续深化
助推海洋旅游高质量发展
奥帆中心帆艇类产品的成功实践，是“海洋旅游联合运营青岛模式”在整合资源、激发活力方面的重要体现。未来，青岛旅游集团将持续扩大青岛海洋旅游联合运营体，激活海洋经济活力、提升游客体验，为推动青岛海洋旅游产业升级和城市形象提升注入新动力。
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