大河网讯 热闹非凡的2025年旅游暑期市场落下帷幕,全国各大景区在这两个月时间内,纷纷发力抢占客源市场。位于河南新乡的新晋国家5A级旅游景区—河南宝泉旅游区表现尤为亮眼,暑期游客总接待量突破200万人次,同比增长57.4%,其抖音官方矩阵曝光量突破8.7亿,荣获暑假热门旅游景区榜TOP2,实现人气、业绩、口碑三丰收。
在全国景区为吸引游客“卷产品、卷活动、卷服务”的大背景下,河南宝泉旅游区缘何能够脱颖而出,实现游客接待量高位增长?其背后的“宝泉经验”值得深入解读。
双轮驱动优势互补 铸造全龄适配“山水乐园”
在河南省委党校副教授、河南省文化产业协会智库专家委员会委员周远方看来,宝泉的成功不仅源于其独特自然风光,更在于其能够为游客持续提供“多样化、时尚化、沉浸式”的文旅体验。“旅游产品越丰富、场景越融合、服务越优质,产业竞争力就越强,宝泉在这些方面做得相当出色。”
双轮驱动,打造全龄适配“山水乐园”。在竞争白热化的暑期市场中,宝泉景区成功吸引200万游客,印证了其旅游产品深受市场认可与游客喜爱。
河南宝泉旅游区副总经理张荣乾表示:“宝泉自建设之初,便坚持高起点规划、高标准建设、高水平运营,紧密围绕市场需求,依托太行山资源,打造游客所需要的高品质旅游项目。”
大峡谷园区充分发挥“水”资源优势,推出浅浅滩、鱼鳞坝、水上大冲关等亲水产品,精准切中家庭及亲子客群的夏季需求,成为市场“王牌产品”,成为景区稳流量的“基本盘”。
“崖天下”园区则极致凸显“崖”特色,凭借惊险体验项目,高度匹配年轻人追求刺激与社交分享的需求,借助抖音、小红书等平台形成“产品—内容—用户”的良性传播闭环,显著带动年轻客群增长,持续为景区注入新客流。
“崖天下”的惊险刺激与大峡谷的休闲亲水相辅相成,实现资源互补与客群拓展的双重效果。这一双轮驱动策略,有效覆盖全年龄段客群,推动景区接待量攀升,成就水到渠成。
产品为王创新引领 塑造“常来常新”体验感
旅游项目建设得好,是基础;持续维护出众产品力,是关键。宝泉景区深谙此道,始终围绕“产品、流量、管理、服务”四大核心能力进行长期打磨。
在许多游客看来,每次来宝泉景区,都是不一样的风景、不一样的感受。
“创新是刻在宝泉人骨子里的基因,”张荣乾指出,在“新山水·新旅游·新体验”理念下,宝泉不断推进产品迭代,从大峡谷的亲水项目到崖天下的悬崖蹦极、懒人电梯、国家地理红框打卡等,均基于自然场景量身定制,让游客真正实现与山水对话,与自然共鸣。
景区还构建“春赏花、夏戏水、秋观叶、冬玩雪”的全季IP活动体系,通过系列活动持续为旅游产品注入活力与价值,实现“年年有创新、季季有主题、月月有活动、天天有体验”,全年运营动态焕新,让“常来常新”“四季精彩”成为宝泉鲜明标签。
紧握新媒体流量密码 搭建品销合一立体传播体系
宝泉精准把握新媒体流量脉搏,以抖音、小红书、微博为宣传主阵地,构建“平台矩阵+自有IP”立体传播体系,实现品牌声量与销售转化的双向提升。
通过精细化账号运营,“宝泉秘境”“玩转宝泉”等垂直账号协同发力,实现全方位内容覆盖。同时,景区成功孵化“ACE女团”“沧海一舟”等自有网红,从演艺、亲民等维度构建内容生态,持续积累品牌情感资产,强化与游客的链接。
抖音本地生活则成为宝泉景区核心转化渠道,“直播+短视频”推动品销一体,在强化品宣同时,高效实现销售转化。
“内外功”双提升 宝泉从容应对暑期“大考”
面对暑期两百万客流,宝泉运营依然游刃有余,得益于近年来宝泉围绕创建5A标准开展的全面升级:扩建停车场、优化转运区、提升交通转运效率,标识系统更新、厕所革命及周边环境整治等硬件提升,为高效接待奠定基础。
同时,景区对管理人员及从业人员的服务意识、服务质量、行为规范等进行培训,实现从服务形象到服务内容、从服务理念到服务艺术的全面提升。从软硬件层面保障品质接待力,避免因管理问题影响游客体验。
在宝泉人的心中,游客是需要宠的。宝泉景区提出“服务无微不至、游客无可挑剔、管理无懈可击、环境席地而坐”的服务理念,推行系列“宠客”服务:全员热情问好,推行“游客委屈奖”,打造“懒人登山梯”无痛设施,提供免费雨伞、姜汤等“及时雨”服务;同时,景区沿途设置“游玩休憩站”,精心打造最美拍照点,卫生间保障四季热水、用品齐全。
一处处贴心服务及设施,有效增强景区吸引力与游客黏性,让“宝泉式感动”深入人心,进一步转化为游客二次消费与自发传播,形成长期增长动力。
碧水丹山焕新宝泉 树立山水景区转型模版
宝泉的案例,正如中国旅游研究院院长戴斌所言:“宝泉为山水景区转型升级探索出一条新路”。作为河南文旅景区年轻、时尚化标杆,通过资源主题化、场景精细化、体验社交化、服务个性化等维度重塑,宝泉正为传统山水景区焕新提供一套可借鉴的“宝泉经验”。
周远方认为,河南是文旅大省,产业基础好,发展势头强劲。她建议以宝泉为代表的景区,要继续从供给侧出发,以游客满意为导向,提高产品质量和服务质量;同时,要注重科技应用、文化创意、场景创新这些新动能,为景区发展注入新活力;此外,多关注旅游流量的新入口,推出更多有特色、高品质的文旅体验。
十年时间,宝泉从年接待80万人次跃升至暑期突破200万,不断书写着自己的传奇“发展经”。(马珩)
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