万岁山武侠城在游客中广受赞誉,其核心优势之一在于景区内商品物价与景区外基本持平。以脉动饮料为例,景区内售卖的规格包括600ML和1L装,价格分别为5元和7元。相较之下,开封另一景区内,同样600ML装的脉动售价则达8元。当然,价格虽然为关键因素,但仅影响购买决策。是否最终购买,主动权仍在游客手中。

除价格差异外,服务态度也有所不同。在万岁山购买脉动时,面对前一位游客关于冰镇饮料的询问,售货员礼貌告知缺货后,亦主动询问笔者是否仍需要常温饮品。而在另一景区,当笔者对价格表示惊讶与质疑时,商家则回应道:“这是景区,价格自然比外面高些”。

目前开封多数景区的客流量均难以与万岁山武侠城匹敌。这种高客流优势,使万岁山商家能基本确保平价商品的稳定销量,从而不必过分追求单件商品的高额利润。这种模式下,商家与景区得以实现共赢。
反观客流量相对有限的景区,商家则不得不采取更为现实的经营策略——即试图从每位游客身上获取更高的单笔利润。从长远看,此类策略可能导致商家与景区陷入双输局面:游客虽可能因即时需求而购买高价商品,但若景区本身吸引力不足,加之不佳的购物体验,极易令游客产生“一次性消费”心理,拒绝再次光临,甚至传播不利于景区的负面评价。
诚然,万岁山武侠城在物价管控层面已形成显著优势,某种程度上也“培养”了游客的消费预期。游客前往其他景区时,往往会不自觉地以万岁山为参照进行对比,结论多是其他景区性价比不足。例如脉动饮料,游客会直观认为万岁山售价5元合理,而其他景区8元的定价高出3元,显得不甚合理。

尤其是在当前消费趋于理性的环境下,普通民众收入不易,其对商家的核心诉求或许更倾向于:在可接受的合理利润范围内,提供物有所值的商品与服务。
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