湖南张家界大庸古城，一座耗资约24.43亿元、被寄予“文旅新标杆”厚望的明清风格仿古城，自2021年试营业以来，四年累计亏损超10.8亿元，商铺空置率超70%，唯一稳定盈利的竟是停车场！

这不是孤例，而是全国超2800座人造古城镇中，近九成项目陷入困境的缩影。

当造古城沦为跟风游戏，当文旅脱离文化内核，再豪华的建筑，也留不住游客的脚步。

失败不是偶然

中华文化源远流长，江南古镇、平遥古城......，许多古代建筑都被很好地保存下来，年轻人也喜欢前往领略历史和古建筑之美。

浙江桐乡乌镇从一个落后乡镇凭借着人工改造古镇成为了旅游胜地，客流量超千万，赚得盆满钵满，让地方和资本看到了商机。

古镇文化的兴起和潮流，资本和地方下场，一座座复制粘贴似的人工古城诞生，而大庸古城的诞生，被视为张家界从山水观光向城市文旅转型的希望。

大庸古城作为湖南省、张家界市都非常重视的项目，光占地面积就达到了240亩，建筑面积更是超16万平方米，古城建筑特色融合明清建筑与土家族特色，光听起来就足够吸引人。

2021年6月正式迎客，彼时业内普遍认为，依托张家界每年超7000万的游客基数，这座古城必将成为新的流量入口，但现实却狠狠地打了他们的脸。

开业就爆冷，就连免门票政策都没能吸引游客，来的大多都是周围看热闹的居民。核心演艺项目《遇见大庸》耗资数亿打造，为的就是打造网红打卡热点，吸引游客、留下游客，但真正为了它买票的人少之又少。

客流量少得可怜，商铺无利可图都纷纷大面积撤场，少数还在营业的商户也因为客流量不达标拒绝缴纳租金，如今大庸古城彻底沦为一座空城，街区空旷冷清、杂草丛生。

财务数据披露，大庸古城在四年时间里亏损超十亿，加上投资的20多亿，大庸古城项目将连一直盈利的母公司张家界旅游集团拖下水，如今企业连年负增长。

大庸古城的失败其实不是偶然，而是必然，放眼望去，那些想要靠着人造古镇盈利的项目都没能成功，这其实是行业通病的集中爆发。

流量密码走向灭亡

放眼全国，山东宋风古镇40亿投资沦为烂尾、广西瑶汉养寿城16.5亿项目闲置、青海撒拉尔水镇未批先建停摆，全国超2800座人造古城镇，真正实现良性运营的不足300座，近6000亿投资沉淀为“文旅垃圾”。

曾经圈地造景就能够坐等收钱，这些文旅项目被地方政府将其视为形象工程，又因有利可图被资本跟风加入，形成政府主导、资本扎堆的怪圈。

这些古城大多是抱着别人能做好，自己做也能成的心态，完全忽视了市场调研和可行性的论证，最终造出一座座外观各有差异，但内核完全一样的人造古城。

许多游客都纷纷调侃道：“几乎每个城市都有那么一座古镇，样子大差不差，但里面卖的东西都一样，烤鱿鱼、臭豆腐是每座古镇的标配。”

这些人造古城同质化严重，与其说它是一座古城，更不如说它是一个古城样貌的商业街。这样的商业街里少不了小吃、民族服饰、义乌小商品这三件套，许多本地人表示这样的古城都是用来吸引外地人的，本地人根本不去。

但现在，这些古城也吸引不了外地人了，曾经的流量密码都在走向灭亡，本质上就是现在的游客已经不为所谓的情怀、伪造文化所买单了。

当下的文旅消费，早已从打卡观光进入深度体验时代，年轻游客追求个性化、沉浸式、有文化、有温度的旅行，而人造古城们仍停留在“卖门票、卖商铺”的传统思维里。

游客不愿为千篇一律的仿古建筑买单，不愿为同质化的小吃纪念品付费，不愿为缺乏温度的人造景观浪费时间。

独特性更重要

不少人发现，各地文旅相关项目都是和国企合作，大庸古城便是由国企主导开发。这些项目本质上就是由国家兜底，所以尽管千篇一律毫无创新点，他们也能建起一座座人造古城。

暂且不深挖这里头的猫腻，这些人造古城的失败也有迹可循。这大庸古城号称融合土家族文化，却仅停留在建筑外观的符号化模仿，没有深挖大庸古文明、土家族民俗的内核，既无非遗活态传承，也无本土文化场景营造。

对比常年爆火的西安大唐不夜城就能看出问题，大唐不夜城将唐文化融入演艺、互动、商业全场景，45%资金投入文化内容，而大庸古城大量资金砸向土建，文化项目单薄、体验单一。

而且人造古城的核心竞争力，本应是在地文化的独特性，但绝大多数项目陷入拆掉有特色的去建造千篇一律的建筑。

游客早就已经审美疲劳，相较之下，如今他们更喜欢去领略自然风光，相比千篇一律的古城，大自然的鬼斧神工更胜一筹。

而且张家界本身就拥有世界级的山水资源，游客放着这么美的自然风景不看，为什么要去一个同质化严重的古城商业街游玩？

即使游客想在游玩景区后有购物游玩的需求，可大庸古城地处市区，远离核心景区，既无法承接山水游的客流，又无法提供差异化的城市文旅体验，从便捷性和吸引力上大庸古城就毫无胜算。

如今大庸古城成为一座空城，还在开门的商家一个手也能数出来，游客即使来这里停车也不愿意走进去逛一逛，不禁令人惋惜。

结尾

20亿投资、10亿亏损，大庸古城的悲剧，是一场关于资本、政绩与市场的深刻教训。

只有真正扎根文化、贴近游客、精于运营的项目，才能穿越周期，成为文旅市场的常青树。

愿大庸古城的10亿亏损，能让行业少一些跟风造城的浮躁，多一些深耕文化的匠心，毕竟，游客买单的从来不是钢筋水泥的古城，而是藏在烟火里的文化，与打动人心的体验。