当下文旅项目的自救方法！

最近聊文旅的文章太多了，言辞犀利却没多少干货，今天咱不唱高调，只讲实在的 ——

大家都在说文旅进入 3.0 时代，张口闭口就是 “情绪价值”“体验经济”“小而美景点”。这些说法有错吗？不算错，但这顶多是游客的诉求，是市场给出的 “最终答案”。可人人都知道的答案，怎么可能是破局的关键？

前 30 年的文旅，拼的是硬资源：5A 就是比 4A 景观好，顶级资源景区就是能躺着吸客。看看头两批国家级 5A、4A 名单，全是中华五千年的顶级宝藏；而后来新增的 A 级景区，资源质量早就和前辈差了云泥之别，至于为啥能评上，懂的都懂，咱今天不展开。

但现在变天了！游客见多识广，名山大川逛遍了，就像天天吃大鱼大肉的人，反倒馋起了野菜酸菜 —— 传统走马观花的旅游已经过时，大家要的是深度文化体验和情绪共鸣。

这可难倒了大部分文旅项目：当年投了天量资金打造，景观说差不差、说优不优，周边一对比就没了亮点，转型又怕再砸钱，活成了 “食之无味，弃之可惜” 的鸡肋。

真的没救了吗？当然不！旅游需求一直都在，核心是怎么让游客选择你。

很多人以为，摆几个网红小品、画个墙绘、开家咖啡馆，就是 “有情绪的小而美景区” 了。这就像高中做数学证明题，明明要写解题步骤，你却只在试卷上写 “因为所以，x 等于 y”—— 答案谁都知道，缺的是把答案落地的 “解题思路”！

而文旅 3.0 时代的核心，就是这套 “解题思路”—— 策划！

策划不是全盘推倒重建，而是聚焦精准定位：结合项目实际情况和自身资源，找出最适合的发展路径，打造核心卖点。

别想着同时挣老人、孩子、年轻人的钱，连当年叱咤风云的综合大超市都做不到，文旅项目更别贪多。卖点可以是一个主题概念，一块石头、一座山、一条河，甚至一首歌；用最少的投入定准方向，先提升项目辨识度和吸引力，有人来才有钱赚，后续建设才能省钱避坑。

找准核心卖点，才是文旅 3.0 时代的第一步，也是每一步都能见效的关键。

每个项目的情况千差万别，通用逻辑咱就聊到这，还有不懂的，关注私信我！