红网时刻新闻记者 向婉 长沙报道
“周末去哪逛？”这句话在2025年的长沙，得到的答案和往年完全不同。
“去永旺梦乐城遛娃，孩子能玩一天。”“油脂厂有个新展，要不要结伴？”“杉杉奥莱开了，组队去捡漏！”……不知不觉中，关于逛街的对话变了，长沙的商业地图也被一键“刷新”了。
一则长沙新世界百货即将撤租的公告，让老长沙人感叹着一个时代的终结，恰巧在一公里开外的乐和城，已被新入场的TX长沙替代，一批批更懂消费者的新去处，如雨后春笋。
悄然间，逛长沙，换了一种姿态，逛街不再只是“买”，而变成多元场景“体验”。
逛街何必挤市中心
曾几何时，五一广场是几乎所有长沙人逛街的首选，但到了2025年，这已不再是惯例。
家住湘江新区北部的消费者，因永旺梦乐城“湖南二店”的开业，逛街幸福指数进一步提升；高铁新城商圈的居民则把有着新模式的长沙杉杉奥特莱斯列入必去清单。大型商业体像社区客厅一样，在城市的各个方向铺开。
这种变化让逛街从“跨区远征”变成了“家门口的幸福”。
“以前带孩子进城逛一次街，来回半天就没了，现在家附近多了几个购物中心，近的饭后散步都能去。”家住星沙的李女士说，城市变大了，消费的便利圈反而更小了。
对于商业项目来说，这种分散化布局意味着它们必须更深入地理解周边客群。永旺梦乐城湘江新区店在开业前就在为周边年轻家庭的需求构想；新进的奥莱则瞄准厚积薄发的会展人群；天虹数科在星沙片区布局首家君尚，意图辐射马栏山粉丝经济圈与松雅湖户外游经济带。
商业巨头用真金白银为长沙画出了新地图，捕捉新兴居住区，把握交通枢纽优势，重新定义长沙的商业价值洼地，既避开了传统市中心的白热化竞争，又挖掘城市扩张中的新消费潜力。
消费不再千篇一律
今年最明显的变化是，每个商场似乎都有了“人设”。
文艺青年扎堆油脂厂·1936；时髦精们早早地在打听TX长沙的开业时间；亲子家庭周末会开往永旺梦乐城。
商业项目终于不再试图讨好所有人。油脂厂定位“艺文新秀场”，整个空间由废弃工厂改造，保留了工业遗迹的厚重感，又注入了艺术展览、小众品牌等新鲜血液。这里追求停留时间和情感共鸣。
与此同时，以“会展+奥莱”形态出现的长沙杉杉奥特莱斯，则满足了一群既要品牌，又要实惠的消费需求，它创造了一种新的消费场景，人们可以花一整天时间在这里逛街、吃饭、娱乐。
这种分化让消费从“盲目浏览”变成了“目的奔赴”。当我们说“去老厂”时，意味着一场艺术漫步；说“去奥莱”时，则是一场精明的淘宝之旅。商场成为了我们某种生活方式的标签。
不整活，就淘汰
在新商业大举进攻之际，老商业正面临“浪淘沙”的残酷考验。
乐和城撤离，新世界百货撤租，阿波罗商业广场闭店升级……一连串消息敲响了警钟。
当然，不是所有老玩家都在退却，不少商业项目通过不断引进“首店”“IP展”，创办“节中节”的形式，保持消费好感。
据赢商大数据不完全统计，2025年上半年长沙新增50家品牌首店，从首店分布的商场来看，长沙国金街、长沙IFS、长沙万象城、长沙万家丽国际购物广场新开品牌首店5家或以上，四家商场共引进26家首店，占比高达52%。
悦方ID Mall引入小剧场和二次元，成功吸引年轻消费群体；砂之船将中庭变为“秀场”，进一步提升提袋率；春天百货彻底“去百货化”，变成集合潮玩、数码、剧本杀的年轻人据点；运达汇的“面包节”、万象城的“汉堡节”、金茂览秀城的“咖啡节”，吸引年轻人扎堆打卡。
一个商场有趣与否，和它的年龄无关，只和它的“脑洞”有关。悦方业态调整后，着力差异化竞争，客流有了明显增长。
步步高旗下多家商场“胖改”后，调整商品结构、优化服务细节，也实现了客流的显著回流。不少顾客发现，这里的商品更贴合需求了，服务也更细致了。
期待下一次消费刷新
当每个商场都能提供独特的价值主张，逛街就从任务变成了享受。不仅能满足年轻人的潮流追求，也能照顾家庭的实际需要；既有高大上的奢侈品购物地，也有接地气的人间烟火气。
2025年，长沙商业给消费者最大的礼物是“选择权”。大家可以选择为一件心仪的商品买单，或是为一处舒适的环境买单，亦或是为了一份美好体验买单。
这场集体“刷新”，让我们看到一个更注重生活本质的长沙。下一次“刷新”何时到来？我们已开始期待。
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