2025—2026年呼和浩特冰雪旅游季刚启幕，呼和浩特文旅就南下走进深圳、广州，把“这个冬天，我在呼和浩特等你”的宣推亮在了广州地标“小蛮腰”上，还与深圳联手打造文旅品牌“深呼吸”。让人惊叹呼和浩特文旅的格局越来越大的同时，也忍不住思考，在推动全季全域文旅深度融合的过程中，呼和浩特究竟做了什么？
发展思维的转变是根本。近年来，呼和浩特以赛事为牵引，通过文化赋能、旅游带动，不断促进消费提升。这一思路的转变，让冬季旅游打破只滑雪的局限，为“冰雪+”打开了无限可能。例如2023—2024年呼和浩特冰雪节，借力“十四冬”将高端体育赛事与大众旅游消费结合了起来。这一实践，不仅取得了明显的效果，也为后续以赛事为牵引的文旅产品的升级提供了思路。
系统谋划、整体布局是关键。在顶层发展设计的指引下，呼和浩特冬季文旅实践的系统性、覆盖面不断提升。就拿2025—2026年冰雪旅游季来说，300多项活动不是单独的项目，而是“3+6+N+7”这个系统中的一个个内容，它涵盖节点活动、6大融合板块、全域联动项目和7大主题品牌，地域上覆盖马鬃山、文博场馆、商圈、城市潮玩地标等。这种全域联动、业态融合的模式，把冰雪热情延伸到整座城市，让冬天也变得精彩。
让人气聚起来、商业活起来、消费火起来是直接目标。好玩热闹只是表象，重要的是将好玩热闹转化为实实在在的经济增长，而这关键就在于能否让市场主体和普通市民享受到发展的红利。这一方面，呼和浩特冰雪旅游季推出多个惠民大礼包，不仅线上线下双优惠，还发放餐饮消费券和特色美食烧麦5折券，外地游客还可凭演出赛事门票享受餐饮住宿优惠。这在一定程度上，实现了激发消费活力、促进经济增长的目的。
当然，我们也要清醒地认识到，“冷资源”从热闹好玩，到成为撬动地方文旅的“热经济”，呼和浩特还有一段路要走。那么具体应该怎么走？
笔者认为，一是要培育具有本土特色的IP。2025—2026年冰雪旅游季引入“马墩墩”的火爆出圈带给我们深刻的启示，IP的培育需要深厚的文化根基与持续的创新转化。呼和浩特需要深入挖掘本土独特资源，通过“文化+”“冰雪+”的深度融合，打造具有鲜明标识且别具魅力的文化标识。同时，要积极拥抱科技浪潮，利用人工智能、VR、AR等技术，打造沉浸式、数字化的冰雪文旅新场景，让静态冰雪“活”起来，让古老文化“潮”起来。
二是要提升冰雪产业的韧性。中央经济工作会议提出扩大国内需求，必须坚持“供需两端发力”。这就要求我们突破“一季运营”的局限，不断延伸产业链条，不断开创新玩法，从“冰雪活动”单一节点，让研发、生产、体验、消费在呼和浩特完成闭环，进而让冰雪产业四季常青。
三是提升服务的质量和温度。体验感是“冷资源”能否“热”起来的基础，如何提升游客的体验感，答案藏在服务细节里。不妨多从消费者的体验感入手，系统优化交通接驳、防寒保暖、票务预约、消费维权等全流程服务细节，严格落实安全生产责任，建立完善的应急救援体系，提升服务保障能力，吸引更多游客。
资源是“冷”的，是人为赋予其热度。找准突破口，统筹资源，多措并举，呼和浩特的冰雪季也能转化为驱动城市高质量发展、增强群众幸福感的“热经济”与新引擎。
丨来源：青橙融媒（王英）
丨编辑：张英
丨校读：于惠敏
丨审核：王伊蕾
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