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今年冬天，中国冰雪旅游的入境订单激增130%。没错，是130%。

更让我这个老商业观察者兴奋的是，在河北崇礼、云南高原、新疆阿勒泰这些地方，居然出现了大批外国游客的身影。他们不是在长城上拍游客照，而是真的在咱们的雪道上滑得飞起。

这就有意思了。要知道，过去一提到冰雪旅游，咱们第一反应都是北欧、瑞士、北海道，什么时候轮到中国了？可现实就是这么魔幻，2025年的这个冬天，中国正悄悄成为国际冰雪旅游的热门目的地。

这事得从两个维度看。表面上是政策红利，入境免签政策持续发力，让外国游客说来就能来。但政策只是导火索，真正的火药桶是中国冰雪产业这些年攒下的家底。

你去崇礼看看，2022年冬奥会的场馆现在全成了世界级滑雪场。我查到的数据显示，仅崇礼一个区就有7家大型滑雪场，雪道总长超过160公里。相当于从北京到天津的高速公路，全铺成了雪。

而且这帮老外发现，在中国滑雪，性价比高得离谱。瑞士一张日票可能要200欧元，在崇礼，一半价格都不到，还能享受冬奥同款赛道。

还有你意想不到的云南。你以为云南只有四季如春？人家在高原上搞起了冰雪旅游。外国游客在那儿既能体验滑雪，又能感受少数民族文化，晚上围着篝火吃牦牛肉，这种“冰火两重天”的体验，全球独一份。云南的高原冰雪乐趣与民俗文化结合，成了吸引国际游客的杀手锏。

但我观察到的商业逻辑，远不止“便宜”这么简单。

过去冰雪旅游是典型的“打卡经济”，飞到瑞士，滑三天雪，拍几百张照片，朋友圈九宫格一发，完事。但现在来中国的外国游客，玩法完全变了。现在反复出现一个词：“多日沉浸式”体验。

什么意思？我给你拆解一下。

新疆阿勒泰将军山滑雪度假区，现在推出了乘热气球俯瞰雪山的服务。雪道上人头攒动，缆车排队是常态。但关键是，很多外国游客把这里当作新疆冰雪游的“第一站”。他们不只是滑雪，还要住下来，去喀纳斯看冬景，去牧民家体验冬牧生活。

这种需求倒逼供给侧改革。我看到冰雪景区开始增加“儿童托管营”，推出“冬日旅居”产品。就是让你把娃一放，自己安心滑雪；或者租个民宿，一个月起步，慢慢体验。东北铁路更是直接推出了“15日冰雪旅游计次票”，15天内可多次乘坐指定线路，覆盖辽吉黑三省热门冰雪目的地。

这招太狠了，它把交通成本打下来，让游客可以“东滑一天，西住一晚”，行程完全自由。

这背后是一场静默的商业革命。

传统的冰雪旅游，卖的是“雪票+酒店”，赚的是运动爱好者的钱。但现在，卖的是“时间+体验”，赚的是生活方式的钱。

吉林长白山推的是“民俗文化+火山温泉+轻冰雪”，河北崇礼卖的是“冬奥遗产+专业赛道”，新疆阿勒泰打包的是“高山滑雪+民俗体验”。每个地方都在做“冰雪+”，加号后面是文化、是康养、是旅居。

而且把用户细分化了。针对休闲客群，推温泉、民俗、轻滑雪；针对运动爱好者，深度运营顶级雪场，提供从雪票、住宿到冬令营的全套解决方案。你看，同一座雪山，不同人看到的价格都不一样

最后还把运营协同化。铁路、景区、民宿、餐饮，整条产业链被打通。东北那个15日计次票就是典型，它打破行政区划，让游客在辽吉黑之间自由流动。这意味着三省从竞争关系变成了合作关系，大家共同做大蛋糕。

好了，说到大家最关心的，钱。

冰雪经济的链条上，谁才是闷声发大财的？不是滑雪场，也不是酒店，而是“时间运营商”。

什么叫时间运营商？就是那些能让你“留下来”的业态。比如托管营，解决了带娃家庭的痛点，收费是按天算；比如旅居民宿，租一个月打八折，但总价远高于日租；比如温泉康养，滑完雪泡个汤，几百块就没了。

一个外国游客在崇礼单日消费可能是500元（雪票+餐饮+住宿）。但如果他转成“沉浸式”旅居模式，在吉林住一个月，月均消费可能降到300元/天，但总消费从500元变成了9000元。滑雪场可能不赚钱，但周边的民宿、餐饮、温泉、培训全都活了。

这就是典型的“高频低频”转换逻辑。滑雪是低频消费（一年一两次），但旅居是高频消费（每天吃饭、娱乐、购物）。冰雪成了引流工具，真正的利润在后端。

但你以为中国在卖冰雪旅游？错了。中国其实在卖“时间货币化”的解决方案。

发达国家游客来中国，表面看是图便宜，深层逻辑是，他们的时间更值钱。在瑞士滑一周，预算可能5000欧元；在中国滑一个月，可能也就这个数。多出来的三周时间，他们可以深入体验文化、学习新技能、甚至远程办公。这种“时间套利”，才是核心吸引力。

中国冰雪旅游的国际化，不是简单的市场扩张，而是一场关于“时间价值”的重新定价。

外国游客用他们的时间投票，告诉我们：中国的冰雪资源，不只是运动场地，更是生活方式的试验田。从单日打卡到15日计次票，从纯滑雪到“冰雪+民俗+康养”，表面上玩的是雪，实际上玩的是时间的魔法。

这让我想起一句话：商业的最高境界，是贩卖时间幻觉。让游客觉得在这里停留的每一天都值得，比让他们多滑一趟雪道重要得多。