当桐梓“村晚”的欢声笑语穿越黔北群山，当汇川“星期六音乐汇”的旋律唤醒老厂房生机，当正安“村Rock”的吉他声点燃城市烟火……2025年，遵义市锚定“红色圣地·醉美遵义”城市定位，以“悦·遵义”为核心文旅IP，深耕“全域覆盖、全员参与、全链融合”理念，统筹15个县（市、区）深挖本土资源禀赋，打造了一系列有温度、有特色、有影响力的群众文化品牌活动，用数据见证成效，用实践诠释担当，走出了一条群众文化繁荣与文旅产业升级双向赋能的高质量发展之路。
全域联动：一县一品构筑文旅发展新格局
遵义市打破地域壁垒，立足15个县（市、区）资源差异，构建“核心IP引领、子IP支撑”的品牌生态，让“一县一品、各具韵味”成为黔北大地最鲜明的文旅标识。全年累计开展各类群众文化活动千余场，覆盖群众及游客超千万人次，推动旅游综合收入实现大幅增长。
桐梓县以“村晚”为核心载体，创新“小村晚＋大联欢”模式，全年举办活动308场，参演节目3896个，线下观众突破100万人，网络曝光量超4亿次，成功获评“中国西部最具魅力文旅集会”。夏季“桐梓村晚”主会场九坝镇实现避暑旅居收入3.8亿元，秋季“村晚”盘活闲置街区桐梓葫芦城，签约商户57家，让乡村小舞台真正撬动了产业大发展。
汇川区“星期六音乐汇”以“露天为幕、音乐为媒”，在1964文化创意园常态化开展27场活动，设置“听现场、点金曲”等互动环节，策划520告白、国庆家国情怀等主题专场，创新“音乐+非遗市集+咖啡赛事”融合模式。活动推动文创园门店出租率升至96%，新增入驻商家7家，入园总人流超10万人次，周边商户营收倍增，全网话题阅读量近6000万，让老厂房焕发新生机。
正安县立足“吉他之乡”特色，打造“村Rock正安文旅吉他SHOW”，举办全国村Rock吉他弹唱大赛，吸引24支乐队竞技，累计53万人次观赛，带动餐饮业营收激增330%，酒店入住率峰值达97.2%。县城文旅商圈常态化开展吉他SHOW35场次，带动消费超10万元，培育群众吉他团队30余支，让吉他文化成为惠民利民的重要载体。
余庆县“贵州斗舞会”自2023年12月启动以来，在都市第三地景区举办59场活动，现场观赛人数均达6000人以上，线上直播观看超300万人次，荣获全国“村舞”赋能乡村振兴一等案例。活动融入矮人舞、钱杆舞等非遗元素，创新“烟花+街舞+景区”融合模式，串联周边热门景点推出“两日游”线路，推动旅游人次和综合收入同比大幅增长。
此外，红花岗区“烟火红城”系列活动全年引流超350万人次，带动消费超5.8亿元；新蒲新区“群音会”36场活动覆盖20万人次，单场最高带动商圈消费6218万元；湄潭县“村歌赛+徒步城”双IP联动，带动景区游客接待量同比增长9.76%，民宿入住率从26%提升至85%；务川“村光大道”58场活动线上总浏览量超1亿人次，盘活67家餐饮住宿业态，带动景区旅游综合收入1119.88万元……15个县（市、区）各具特色的群众文化品牌，如同璀璨星辰，共同点亮了遵义文旅的天空。
业态融合：从流量聚集到产业赋能的蝶变
遵义市坚持“文化为魂、旅游为体、产业为基”，创新“文旅+”融合模式，推动群众文化活动从“聚人气”向“聚财气”“聚合力”转变，实现了文化价值与经济价值的双提升。
红色文化与现代潮流的深度融合，让红色旅游焕发新活力。红花岗区“乐享红城·跑出未来”活动，线路串联遵义会议会址等文化与商业地标，吸引6410人参赛，直接助推线上酒店营业额增长21%。该区升级“遵义红花岗文化旅游”小程序为“随身旅游管家”，整合300余家优质商户，实现“一机在手，游遍红花岗”，2025年1至10月举办的52场文旅活动，累计拉动消费超5.8亿元。习水县“四季如歌‘醉’习水”湖畔音乐汇吸引现场观众15万余人次，“北纬28.3赤水河谷精英三项挑战赛”带动土城古镇等景区游客量显著增长，让“绿洲红城”的红色基因与绿色生态相得益彰。
非遗传承与群众文化的共生共荣，让传统文化“活”起来、“火”起来。播州区“民星汇+山歌汇”汇聚130名专业文艺工作者与非遗代表性传承人，以沉浸式叙事演绎地方文化，获《中国文化报》专题报道；余庆“贵州斗舞会”融入矮人舞、钱杆舞等非遗元素，让非遗在竞技与狂欢中广泛传播；道真“百姓大舞台”成为傩戏等非遗项目“活态”传承的重要载体，18期活动覆盖观众超3万人次；凤冈县“赏非遗・诵凤冈”活动设置非遗技艺展区，汇集锌硒茶、绿豆粉等24类特色产品，实现非遗保护与旅游消费双提升。
文体旅商的多元联动，构建起全域消费新场景。新蒲新区全年举办马拉松、自行车锦标赛等赛事55场，参赛人数9.83万人次，带动消费3.97亿元；第三届沙滩文化展示季推出“乡愁城郊游”等精品线路，推动文旅从“单点打卡”向“深度体验”转型。凤冈县第三届神兽狂欢季打造特色美食、游乐项目、创意集市等七大功能区，融入网红歌手演唱会、亲子茶趣体验等活动，单场吸引超5万人次参与，带动避暑旅游消费持续升温。绥阳县“诗意田园”品牌构建“诗潮市集”“茶寮论诗”等十大特色场景，“诗潮市集”展销110余种农特与文创产品，“诗乡杂货铺”开展4场直播带货，活动期间接待游客超2.1万人次，带动消费166万元。
乡村振兴与文旅赋能的协同推进，让乡村成为文旅消费新蓝海。湄潭“徒步城”创新“一季一主题”模式，打造“漫游象山·茶城有约”“夜游湄江”等特色场景，路线串联中国茶海、浙大西迁旧址等资源，融合茶文化、红色文化与民俗文化，推出“徒步+民宿+研学”新业态，带动旅游综合收入增长28%。务川“村光大道”联动仡佬之源景区推出“看比赛、游古寨”旅游线路，推出50余款文创产品，景区接待游客82.63万人次；赤水“村迪”联动景区打造“白天探秘+夜晚狂欢”动线，带动老城记忆街区消费超20万元，让乡村既有“颜值”更有“产值”。
文化惠民：让群众成为舞台的真正主角
遵义市始终坚守“百姓演、百姓看、百姓乐”理念，降低参与门槛，搭建全民共享的文化舞台，让群众从“旁观者”变为“参与者”“受益者”，有效增强了群众的文化获得感、幸福感与归属感。
零门槛参与让群众“敢登台”。务川“村光大道”坚持“不分年龄、不设门槛、不限地域”，采用“周赛+月赛+季赛+年度总决赛”赛制，吸引省内外138名选手参赛，累计现场观众3.74万人次，线上总浏览量超1亿人次。道真“百姓大舞台”广泛吸纳歌唱、舞蹈、杂技等多种艺术形式，9至65岁市民均可登台献艺，18期活动覆盖观众超3万人次。播州“民星汇”以“百姓舞台·民星绽放”为定位，吸引210余名市民登台献艺，累计吸引线下观众1.3万人次，线上曝光量超500万人次，真正实现“人人皆可当民星”。
下沉式服务让文化“送上门”。桐梓“村晚”以“1主会场+N流动舞台”模式，把308场演出送到田间地头，让乡村群众在家门口就能享受文化盛宴。正安县开展“我的中国梦·文化进万家”惠民演出，深入10个镇乡街道惠及群众近万人次。赤水“村迪”在城乡举办12场次活动，吸引160余支队伍、5800余人次参与，其中包括本地群体、四川跨城队伍及11国友人，构建起“悦听、悦动、悦品、悦购、悦游”全链条体验。
互动式设计让参与“有乐趣”。汇川“星期六音乐汇”设置“听现场、点金曲”等互动环节，单场最高500余人现场参与，线上直播观看近1万人次。绥阳县“诗意田园”活动创新“以诗换茶”“菜品配诗”等互动形式，融入苗药、苗绣等非遗元素与醒狮展演，让群众在趣味互动中感受文化魅力。仁怀市“ZUI仁怀”文旅品牌以《天酿》剧场为起点，串联中国酒文化城、杨柳湾街区等，打造沉浸式酒文化路线，设冰心散文奖颁奖、非遗展演、水舞秀等环节，实现高雅文化与大众参与的有机结合。
多元化覆盖让服务“无死角”。遵义市群众文化活动不仅覆盖城市商圈、乡村院落，更延伸至老厂房、景区古寨等各类场景。汇川“星期六音乐汇”激活1964文创园老厂房，红花岗区“听见遵义”音乐街区成为城市文化新地标，余庆“贵州斗舞会”让都市第三地景区成为网红打卡点。同时，各类活动兼顾不同群体需求，正安县“阅爱·悦陪伴”亲子阅读活动举办43期，覆盖300余个家庭；习水县开展亲子阅读、避暑旅游消费季等活动，深化“文旅+体育+非遗+教育”融合模式，让不同年龄段、不同需求的群众都能找到属于自己的文化乐趣。
守正创新：遵义群众文化品牌的成功密码
遵义市群众文化“一县一品”的蓬勃发展，并非偶然，而是源于其在实践中探索形成的一套行之有效的工作方法，为全省乃至全国群众文化建设提供了宝贵经验。
坚持政府引导，构建多元协同机制。15个县（市、区）均成立专项工作领导小组，建立“政府搭台、市场运作、社会参与”的协作机制，整合文旅、宣传、公安、卫健等多部门资源，形成“横向协同、纵向贯通”的工作格局。政府负责统筹规划、政策支持、设施保障，市场主体负责活动运营、业态开发、商业运作，社会力量广泛参与活动组织、节目编排、宣传推广，三方联动确保了活动安全有序开展，也为品牌可持续发展奠定了坚实基础。
立足资源禀赋，打造差异化IP。遵义市深度挖掘红色文化、民族文化、非遗和生态资源等本土元素，将吉他、村歌、山歌、斗舞等特色载体与群众文化活动深度融合，避免了“千篇一律”的同质化困境。仁怀市围绕酒文化打造“ZUI仁怀”品牌，推动从“卖酒”到“卖生活方式”转型；正安县以吉他文化为核心，让“村Rock”成为城市独特标识；绥阳县依托诗乡文化，打造“诗意田园”品牌，让传统文化与现代生活完美契合，形成了各具特色、辨识度高的区域文旅IP矩阵。
创新融合模式，延伸产业链条。全市普遍采用“文化+旅游+商业+体育”融合模式，推出“活动+夜市”“赛事+景区”“音乐+商圈”等多元业态，通过设置展销摊位、直播带货、开发文创产品等方式，实现“流量”向“留量”“消费量”的转化。新蒲“群音会”带动商圈消费超6000万元，凤冈“神兽狂欢季”实现文创销售额同比增长65%，桐梓“村晚”通过“村歌、村舞、村赛、村集”四大计划，让文化活动与乡村消费深度绑定，构建起“活动引流、消费变现、产业升级”的良性循环。
构建立体传播，扩大品牌影响力。遵义市打造“官方媒体+自媒体+网络达人”的立体宣传体系，通过直播、短视频、话题挑战等形式，线上线下联动推广。桐梓“村晚”、务川“村光大道”等活动网络曝光量分别超1亿次，汇川“星期六音乐汇”全网话题阅读量近6000万，绥阳“诗意田园”、仁怀“ZUI仁怀”等活动获人民网、《人民日报》等主流媒体关注报道。同时，深耕小红书、抖音等年轻态平台，发起#遵义治愈系旅行##我的悦遵义松弛感瞬间#等话题，吸引大量青年游客参与，让“悦·遵义”品牌知名度、美誉度持续提升。
聚焦群众主体，深化文化惠民内涵。遵义市始终把群众需求放在首位，从活动策划、节目编排到场地选择、服务保障，都充分征求群众意见，让群众真正成为文化活动的主人。通过降低参与门槛、开展下沉式演出、设置互动环节等方式，让群众从“旁观者”变为“参与者”“受益者”，不仅丰富了群众的精神文化生活，更增强了群众的文化认同感和归属感，让文化惠民真正落地生根。
展望未来：从多点出彩到全域精彩的跨越
尽管遵义市群众文化“一县一品”建设取得了显著成效，但也清醒地认识到存在的短板：部分活动内容创新不足，原创作品孵化机制不完善；市场化运营不成熟，社会资本参与度不高；部分乡村及偏远地区基础设施不完善，影响群众体验；品牌联动不强，未能形成“全域一盘棋”的聚合效应。针对这些问题，遵义市已明确了下一步的发展方向。
构建全域品牌矩阵，凝聚发展合力。将成立“悦·遵义”品牌联盟，统一视觉标识、传播口径和推广体系，推动各县（市、区）子IP与核心品牌深度联动，打造“1+N”全域品牌共同体。整合全域资源，设计跨区域精品旅游线路，实现“一处活动引流，全域资源受益”的良性循环，让“一县一品”从“多点出彩”向“全域精彩”跨越。
深化产业融合赋能，增强持续动能。将推动“文旅+”跨界融合，重点开发仁怀酱酒定制、湄潭茶礼、非遗手办等特色文旅商品，打造“活动+产品+线路”的产业闭环。引入社会资本参与活动运营，探索商业赞助、品牌合作等市场化模式，构建“政企社”多元协作的可持续发展生态，让群众文化品牌既“叫好”更“叫座”。
提升内容体验品质，满足多元需求。将加强专业人才培养与原创作品孵化，丰富活动形式与内容；设立专项支持资金，完善乡村及偏远地区活动基础设施；聚焦年轻群体需求，打造“治愈系”文旅场景，植入“慢生活”体验，设计高颜值网红打卡点，增强活动吸引力，让群众文化活动既能满足老年人的怀旧情结，也能契合年轻人的潮流追求。
升级宣传推广体系，扩大品牌影响。将深挖红色文化、非遗资源、酒茶文化等核心内涵，制作系列高品质短视频、纪录片；深耕年轻态平台，发起话题挑战、鼓励打卡分享，构建长效化、立体化宣传矩阵；举办“悦·遵义”年度回顾展演，集中展示全域文旅成果，提升品牌专业度与全国影响力，让“悦·遵义”成为全国知名文旅品牌。
文化兴则城市兴，群众乐则社会和。遵义市以群众文化“一县一品”建设为抓手，不仅丰富了百万群众的精神文化生活，更激活了全域文旅产业的发展动能，为遵义从“文旅大市”向“文旅强市”跨越注入了强劲动力。在新的征程上，遵义市将继续坚守初心、砥砺前行，不断补齐短板、提质升级，让群众文化之花在黔北大地常开常艳，为谱写中国式现代化贵州实践新篇章贡献更多遵义力量！
通讯员 胡平
贵州日报天眼新闻记者 谢国欢
编辑 蒋洪飞
二审 陈颖
三审 唐正平
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