来源：【天府融媒】
曾经，逐绿而行，山清水秀是遂宁文旅的“大卖点”。
时光前行，大英死海等一批文旅综合体“大火”，城市文旅品位提升，为游客出游提供了新选项，“到遂宁玩水”成为大家的共识。
现在，在影视剧、游戏、博物馆等IP的加持下，城市文旅迎来跨界新流量。“文旅+”所释放的新质生产力效能成为遂宁“破圈”的关键，S2N音乐节、明星演唱会、马拉松等一个个更加贴合游客心境和感受的文旅活动，成为遂宁与游客“心心”相惜的重要载体。
英歌舞演员在遂宁街头表演。全媒体首席记者 钟敏/摄
从过去的观光游览到现在为游客带来更多与众不同的体验、深入骨髓的文化碰撞，遂宁文旅总是恰如其分地在游客记忆中写下深刻的感动。今年春节假期，全市开放的22个A级旅游景区接待游客285.52万人次；全市文博图等12个文化场馆累计服务19.57万人次，文化娱乐场所累计接待游客56.21万人次。
这一切，都是遂宁文旅“解锁”流量密码的蝶变之旅。
何以常新？
常态化举办文旅活动，实现四季有看点
直升机体验上千人预约、无人机礼花秀人山人海、非遗游演万人空巷……遂宁抓住首个“世界非遗版”春节带来的热点，用烟火璀璨的星空、非遗文化大巡游等“再现”游客记忆中最纯正中国年的模样。
遂宁市二〇二五年新春无人机礼花秀精彩上演，点亮遂宁新年夜空。 全媒体记者 周阿松/摄
在文旅被重新定义的当下，一场场把传统文化精髓与形式多样演出紧密结合的活动，成功塑造了遂宁高辨识度的城市IP。或许这也是遂宁春节假期游客倍增的重要供给源头。
如何实现从“一时热”变为“一直热”？在构建现代文旅产业的道路上，遂宁有着自己的思考和探索。
“我们正在实施品牌构建行动，四季常态化举办特色活动，为游客带来全新想象空间。”遂宁市文化广电体育旅游局相关负责人说。
在品牌构建的矩阵中，跟着演出去旅行、跟着赛事去旅行、跟着影视去旅行如“三足鼎立”，打造了遂宁文旅发展最稳健的基础。细化到具体行动上，除了持续办好S2N水上音乐节、“四季游”等品牌活动外，遂宁每年还引进中大型明星演唱会、知名IP音乐节，以及国内知名话剧、歌舞剧等精品剧目3个以上，探索举办国省级重大体育赛事10场以上，借助演唱会、赛事的强大流量，形成遂宁文旅热闹的“留量”。
同时，通过打造“演艺新空间”，常态化举办街头艺术展演擂台赛等活动150场以上，以文艺培育城市气质，赠予游客憧憬已久的闲适与安静；以建设全省视听产业副中心为牵引，每年推动在遂拍摄视听作品30部以上。
常“新”的目的在于常“热”，在于文体旅商等多元要素互动耦合、交融共生形成的城市IP，在增添独特魅力的同时，也成为遂宁文旅推广的新载体。
何以为新？
以新业态增活力，项目建设增“爆点”
以活动引流，如何长期留住游客，将“流量”转化为文旅“留量”，是值得思考的问题。
然而，在文化供给日益丰富多样、交通日益发达便利的当下，单靠过去的景色美照、文旅故事等，已无法满足游客的期许。
这一点，遂宁文旅早有筹备，主要思路在于以新项目增加玩耍新“爆点”，推动“出圈”。在“文旅项目攻坚行动”目录中，常年保持储备项目50个以上，计划年均完成项目投资30亿元以上。
市民畅享水上运动。全媒体记者 吴奉家/摄
目前，观音湖“未来水世界”文体旅综合开发利用项目正在紧锣密鼓地开展策划。延续过去“玩水就到遂宁”的游客印象，遂宁市大手笔全域规划观音湖26.12平方公里的水域面积，建设山明水亮的水面风光、出门可达的水上运动基地、随处可见的滨水消费场景、威尼斯般的近水文旅环线、人人可享的亲水大健康基地，把遂宁打造成以“水上运动为支撑、水上娱乐为吸引、文体旅消费为核心”的继成渝之后的演艺赛事“第三城”。
在以大项目塑造产业核心竞争力的同时，遂宁全域规划文旅产业差异化发展，依托休闲娱乐、盐疗康养、主题乐园、非遗体验、民俗体验等各地不同资源优势，以项目建设为手段，打造“一地一特色、一点一玩法”的发展格局，舍得酒旅融合小镇暨ClubMed地中海俱乐部、中国死海旅游度假区配套基础设施建设项目、酒文化博物馆建设项目、遂州大剧院项目等一批支撑性强、特色突出的项目即将进入实施阶段，成为遂宁实现“过境游”变成“过夜游”的重要抓手。
何以动心？
以情感共鸣的吸引力，打造游客“眷恋地”
不管活动多么新颖、项目多么好玩，优质的服务、创新的营销是关键保障，两者能体现一座城市的重要标识。
江门的“高启强同款”猪脚面、天水热辣滚烫的麻辣烫、台江热血激昂的“村BA”……以“热点”为基础，以游客情感为中心，以营销为渠道塑造的“出圈”方式屡试不爽。而遂宁，以“来遂宁，不吃火锅就吃砂锅”精确点出特色所在。
陶德砂锅。
在遂宁的IP推广中，以砂锅为代表的营销推介正联动市内外自媒体、新媒体达人、大学生城市推介官等正如火如荼进行。不论是线上情绪基调各异的视频产品，还是线下形式不同的互动体验活动，遂宁正致力于找到与游客契合的情感共鸣点，以此为遂宁的人、景、物赋予与游客同频共振的情绪波动，让遂宁的人、景、物有了灵魂，成为游客的情绪寄托，让大家对遂宁“动心”，让遂宁成为“眷恋地”。
文旅产业发展的另一“关键变量”——服务，亦是自我成就的关键所在。
这一点，遂宁一直都在“花式”宠客。以培训提升企业运营能力、全域招募志愿者常态化服务游客、开通景区商圈公交专线、通过数字化手段完成应用场景上线运行……一项项举措，为的是让来遂游客“所想皆可得”。
究其根本，遂宁要求为客服务必须做到：安心旅游，碰到问题立即解决；放心食宿，价格实惠合理；顺心出行，去哪儿都不“添堵”；舒心消费，严打短斤少两等问题；开心游览，遂宁懂游客，游客也爱遂宁。
培育破圈IP，引发游客的共情共鸣、以项目建设打造新业态，推陈出新增“看点”、提供有温度的优质文旅服务，实现城与人的“双向奔赴”；各环节紧密配合、协同发展，实现整体效益的最大化，这是遂宁文旅“3.0时代”的全新探索。
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